Imaginez ce cas… ou dites-nous si cela vous est arrivé : vous rachetez un concurrent installé près de chez vous. Comment gérez-vous les marques des deux entités ? Passez-vous la marque du concurrent sous la vôtre, ou l’inverse ? Gardez-vous deux marques distinctes ?

Cette question est aussi passionnante que complexe sur le plan stratégique : les implications commerciales sont nombreuses.

Est-ce que cela vous est arrivé ? Si cela vous arrivait, que feriez-vous ?

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