Bonjour Matthieu,

Vous avez créé une société dans le secteur du et des énergies renouvelables.

- Pourriez-vous vous présenter, ainsi que votre entreprise ?

Bonjour, je me nomme j’ai 25 ans, de formation technique dans l’électricité, la domotique et les systèmes automatisés dans le bâtiment et l’industrie ainsi que dans les secteurs du commerce, marketing et les techniques des systèmes utilisant une source d’énergies renouvelables.

Je réside, ainsi que l’entreprise, dans la communauté de commune du Pévèle, près de Seclin dans le nord.

J’ai créé l’entreprise ECOTHERMIA en 2008 suite à un fort désir de créer ma propre entreprise, étant doté de capacités en management et d’une forte ambition, en particulier pour ce secteur des énergies renouvelables et des techniques qui s’y rapportent.

L’entreprise ECOTHERMIA a donc été créée afin de nous apporter à tous les clefs d’une consommation énergétique moindre et de préserver notre planète et les générations futures des gaz à effets de serre.

- Comment vous est venue l’idée ? Qu’est-ce qui vous a motivé à lancer ce projet ?

L’idée même de l’activité de l’entreprise a vue le jour grâce en l’occurrence à mes propres activités antérieures qui se rapportaient partiellement aux énergies renouvelables mais également de par les nombreuses publicités et discussions télévisées concernant le grenelle de l’environnement, le et les méthodes à adopter afin de tous contribuer au respect de notre environnement, qui est en perturbation constante de par nos émanations de CO2.

Ce sont tous ces critères ainsi que ma forte motivation personnelle à devenir entrepreneur qui m’ont motivés à créer et lancer ce projet.

- Créer et gérer une entreprise, ce n’est pas si simple. Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui se lance dans la création d’une entreprise ?

Tout d’abord vous avez raison sur le principe que créer et gérer une entreprise n’est pas si évident.

Mais personnellement le seul conseil que je donnerais à d’autres personnes qui se lancent ou qui veulent se lancer dans une création d’entreprise, c’est :

  • d’avoir tout d’abord un projet viable à tendance évolutive,
  • d’être très motivé et ambitieux,
  • d’avoir et de cultiver un esprit managérial très important pour la direction d’une entreprise
  • et bien sûr d’être accompagné si possible de personnes proches ou de futurs employés compétents et tous dotés d’une sensibilité propre à l’activité même de l’entreprise.

- Se lancer, oui ! Bien mais on a une vie à côté… avez-vous dû faire des sacrifices pour vous lancer ? En faites-vous toujours actuellement ?

Oui, en effet c’est bien beau de se lancer dans la création d’un projet mais nous avons tous une vie à côté, personnellement afin de réaliser notre projet nous avons dû faire des efforts sur les dépenses afin de garder un capital minimum  pour les différentes étapes de la création où interviennent de nombreux achats, bien évidemment.

Côté emploi du temps, l’important est d’être accompagné d’une personne dans notre vie propre qui s’intègre et aide à l’évolution de la création de l’entreprise.

Les principaux sacrifices sont et seront toujours dans n’importe quelle entreprise à diriger :

  • l’assiduité,
  • la ténacité,
  • la plage horaire à ne pas négliger
  • et bien évidemment toujours croire en la viabilité et en l’évolution de l’entreprise.

- Concrètement, qu’est-ce que l’entreprise vous a apporté de bien à vous, à titre personnel ?

Concrètement, à titre personnel, mon entreprise m’apporte de nombreuses satisfactions.

A commencer par la joie de réaliser un projet qui me tenait à coeur et longuement voulu et donc bien sûr d’effectuer une activité qui me correspond et dans laquelle je suis épanoui, de plus d’apporter un service quotidien et de qualité aux clients et futurs clients qui nous font confiance pour l’élaboration de leur projet énergétique pour leur mode de chauffage ou la production d’electricité et d’eau chaude de par des systèmes utilisant des énergies
renouvelables que nous représentons et installons.

Par ailleurs, l’aspect financier et de gain est toujours de mise dès qu’il est question de création d’entreprise et c’est ce qui pousse, de plus, à s’investir à 100 % pour celle-ci.

- Que recherchez-vous pour votre entreprise à ce jour ?

A l’heure ou je vous parle nous recherchons, ma collaboratrice et moi, une évolution durable et constante afin, très prochainement, de recruter de nouveaux collaborateurs employés pour differents pôles tels que : le pôle technique et commercial, le pôle conseil et faisablilité des projets et le pôle installation et réalisation des projets.

- Je vais terminer par une question originale : entreprendre, est-ce pour vous une manière d’exercer des talents artistiques ou est-ce que cela n’a rien à voir avec l’art ?

Non, personnellement je ne crois pas qu’il faut avoir des talents artistiques pour gérer une entreprise.

En revanche je pense qu’il faut être voué et doté d’une fibre managériale assez forte pour mener à bien toute une équipe et un sentiment de réussite pour la viabilité et la réussite d’une entreprise.

Donc pour répondre à votre question : gérer une entreprise n’est pas de l’art à mon sens, mais plutôt une façon d’être ajouté à des compétences adaptées aux projets ainsi que d’un entourage propice à l’appui du gérant en question afin de lui apporter une aide et un soutien constant.

Merci Matthieu pour le partage d’expérience.

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