Création entreprise | Auto-Entrepreneur | Entrepreneuriat | Conseils entrepreneurs et conseils créateurs entreprise

Forum Entreprise & Entrepreneur : Forum entrepreneur & forum création d'entreprise

Le forum de référence des Entrepreneurs et Auto-Entrepreneurs pour discuter, échanger, apprendre et partager ses meilleurs conseils !

Créateurs d'entreprise, entrepreneurs, passionnés d'entrepreneuriat,

Participez maintenant au forum Entreprise & Entrepreneurs !

Inscrivez-vous gratuitement, présentez-vous et participez aux discussions !

Ce qui vous attend sur le forum Entreprise & forum Entrepreneur :


» Cliquez-ici pour vous inscrire ».

Forum Entreprise & Entrepreneur : Forum entrepreneur, forum création d'entreprise, forum auto-entrepreneur » Conseils et Questions sur la Création d'Entreprise » Utilisation du Business Model Canvas

Utilisation du Business Model Canvas

  • Lancé il y a 1 année par Maxime
  • Thèmes : création entreprise, business model
  • Dernière réponse par Celine Lieffroy

  • »
  1. Maxime

    Membre habitué
    France
    Messages: 51


    Connectez-vous pour envoyer un message privé.

    Bonjour,

    j'ai lu sur le site Gautier Girard un article sur le Business Model Canvas.

    Les 9 blocs sont présentés avec quelques questions à répondre pour nous aider à le remplir.

    Cependant, avez vous bien compris l'intérêt d'utiliser un tel outil ?
    Pour ma part, je trouve qu'il permet de bien représenter le fonctionnement de l'entreprise. On y voit :
    - qui on cible,
    - comment on délivre la valeur aux clients,
    - quelle est notre relation souhaitée avec les clients,
    - quelle est notre valeur délivrée,
    - quelles sont nos activités stratégiques,
    - De quoi a-t-on besoin,
    - qui nous aide.
    - et enfin nos revenus et dépenses.

    Cela permet de clarifier, pour toute l'entreprise (salariés, investisseurs ou actionnaires), la ligne directrice de ce qu'on veut faire et comment on planifie de le réaliser.
    En 1 image, vous voyez les grandes lignes du fonctionnement de votre business actuel ou futur.

    Dans le business model canvas, on ne parle pas de chiffre, seulement de comment on voit les choses.

    Il faut cependant avoir conscience que le Business Model Canvas montre le fonctionnement interne de votre entreprise et que celui ci est influencé par des facteurs externes.
    Il y en a 4 qu'on appelle les forces macro-économiques (les tendances économiques comme le vieillisement de la population qui ouvre des débouchés dans le secteur de l'aide à domicile), les forces du marché (les attentes non résolues des clients), les forces du secteurs (analyse des concurrents) et les grandes tendances (ce qui est à la mode en ce moment).
    Un analyse de ces 4 forces est indispensable pour ne pas faire d'erreur de positionnement. Une attaque frontale d'un concurrent rendrait difficile le démarrage de votre activité.

    Pour finir, le Business Model Canvas permet de définir quelle est la stratégie dominante de votre entreprise.
    Seule 3 typologies de stratégie peuvent fonctionner :
    - innovation
    - focalisation client
    - domination par les coûts

    Ces 3 stratégies correspondents respectivement aux blocs :
    - proposition de valeur + relation client + canaux de distribution
    - segments de clientèle + relation client + canaux de distribution
    - structure de coût + ressources clés + partenaires clés

    Il vous faudra bien réfléchir à la stratégie sélectionnée et la peaufiner en détail afin de trouver le fonctionnement gagnant.

    Et vous, avez vous déjà utilisé cet outil ? Cela vous a-t-il aidé ou avez vous eu des difficultés ?

    Maxime
    Apprenez Pas à Pas à Augmenter la Rentabilité de votre Entreprise
    Mon Entreprise Rentable
    Posté il y a 1 année #
  2. Arnaud Lemoine
    Utilisation du Business Model Canvas

    Membre sénior
    Toulouse (31, France)
    Messages: 1,420


    Connectez-vous pour envoyer un message privé.

    Je l'utilise régulièrement avec mes client dans le cadre d'un lancement d'entreprise ou de produits...
    C'est un outil du lean startup pour faire émerger son offre MVP (Minimum Viable Product) et ainsi mettre en place une boucle de rétroaction : Construire – Mesurer – Apprendre (Build-Measure-Learn)

    Par contre je ne suis pas en accord avec vous sur les stratégies possibles via le Canvas.. il n'est pas utile dans le cadre d'une stratégie de domination par les coûts... ce n'est pas son utilité !

    Consultant en Stratégie et marketing SOLO et TPE
    Lemoine Conseil - Stratégie TPE
    Posté il y a 1 année #
  3. Celine Lieffroy
    Utilisation du Business Model Canvas

    Membre sénior
    France
    Messages: 3,112


    Connectez-vous pour envoyer un message privé.

    Je l’ai utilisé aussi à plusieurs reprises pour de nouveaux projets, même si à ma petite échelle, je l’adapte.

    Je l’utilise aussi (toujours en l’adaptant) dans le cadre des accompagnements ou formations que je peux faire dans ma coopérative, par exemple.

    Posté il y a 1 année #

Fil RSS de ce sujet.

Ecrire une réponse

Vous devez être connecté pour poster.