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Forum Entreprise & Entrepreneur : Forum entrepreneur, forum création d'entreprise, forum auto-entrepreneur » Actualités Entrepreneurs et Économique & sociale » Recrutez-vous vos employés par l'apparence ou par la compétence?

Recrutez-vous vos employés par l'apparence ou par la compétence?

  • Lancé il y a 8 années par Jacinthe St-pierre
  • Thèmes : critères d'embauche, apparence, compétence
  • Dernière réponse par Jacinthe St-pierre

  • »
  1. Jacinthe St-pierre
    Recrutez-vous vos employés par l'apparence ou par la compétence?

    Membre coutumier
    Canada
    Messages: 20


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    Lorsque vous recrutez des employés, qu'est-ce qui vous semble le plus important pour vous?
    L'apparence ou la compétence?

    Nous savons que l'apparence de nos jours demeure bien important. Est-ce vraiment une priorité lorsque vous sélectionnez des employés?
    Mais, si vous choisissez la compétence, comment la reconnaitre?

    Jacinthe St-Pierre, conseillère en développement de carrières
    Posté il y a 8 années #
  2. François
    Recrutez-vous vos employés par l'apparence ou par la compétence?

    Serial Entrepreneur
    Reignac sur Indre (37, France)
    Messages: 5,879


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    Bonjour Jacinthe,

    Pour ma part, c'est bien sûr la compétence qui prime lorsque je recrute quelqu'un (en CDD ou en Intérim). L'apparence n'intervient pas. Le comportement oui, un peu.

    Mais, si vous choisissez la compétence, comment la reconnaitre?

    L'expérience professionnelle, le parcours en entreprise, l'habilité à répondre à certaines questions,...

    Posté il y a 8 années #
  3. Gautier Girard
    Recrutez-vous vos employés par l'apparence ou par la compétence?

    Fondateur du forum
    Cholet (49, France)
    Messages: 13,941


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    Bonjour Jacinthe et François,

    Cette question est intéressante comme on entend ici et là que les personnes "belles" auraient plus de facilités à trouver un emploi et évoluer dans leur carrière.

    Pour moi le premier critère est plutôt la motivation dans la mesure où celle-ci permet d'acquérir des compétences et d'évoluer dans le travail.

    Mais, si vous choisissez la compétence, comment la reconnaitre?

    Une excellente question! Peut-on réellement évaluer la compétence en petite entreprise sans faire un essai ?

    Gautier Girard
    - Rédacteur en chef de Gautier-Girard.com
    - Dirigeant de la société Edissio
    Posté il y a 8 années #
  4. doba
    Recrutez-vous vos employés par l'apparence ou par la compétence?

    Membre sénior
    ASNIERES SUR SEINE (92, France)
    Messages: 701


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    Bonjour
    Vaste sujet
    Je pense que dans une petite entreprise, les patrons ne peuvent pas se permettrent de griller leur boite en embauchant des belles potiches incompétentes. Donc, ils (et c'est mon cas) vont rechercher la compétence.
    Par contre, certains éléments de compétence peuvent être testés avant embauche, les autres devront être testés "en situation".
    je rajouterais cependant quelque chose : j'ai connu au fil du temps des compétents feignants, qui dés la fin de la période d'essai, levaient le pied, ou en matière commerciale, des commerciaux qui dés qu'ils atteignaient un certain chiffre, se laissaient aller. Ce n'est pas de l'incompétence, loin de là, mais c'est bien pire.
    Pour rejoindre François, je rajouterais que le comportement est important et dans le comportement, il y a la possibilité pour la personne de se lier avec les autres employés ou les clients. et en matière comportementale, j'éliminerais systèmatiquement les compétents qui ont un problème avec l'hygiène ou la gestion de leur machine à laver.
    cordialement

    Posté il y a 8 années #
  5. Michel Ott
    Recrutez-vous vos employés par l'apparence ou par la compétence?

    Membre passionné
    Lyon (69, France)
    Messages: 454


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    Bonjour,

    Je rejoins mes collègues pour ce qu'ils ont dit.

    Je rajouterai aux spécialistes de la période d'essai, comme l'indique Doba, les stakhanovistes du CDD. Autrement dit, ceux qui vont faire beaucoup d'effort pendant le CDD en espérant décrocher un CDI et qui s'effondre juste après la signature. Je ne généralise pas évidemment, mais ils existent.

    Par ailleurs, pour essayer de repérer la motivation et les compétences d'un(e) salarié(e) vous pouvez tenter des mises en situation un peu particulière :
    - demander un travail différent ou d'un niveau supérieur à celui normalement prévu
    - demander à la personne de rester un peu (30' à 1h) après son temps de travail pour finir un travail ou donner un coup de main à un(e) collègue. (attention toutefois à faire récupérer la personne ou lui payer ce temps de travail supplémentaire).

    Ces mises en situation peuvent être répétées une fois avant la fin de la période d'essai (ou du CDD).

    Vous verrez alors le comportement général de la personne, plus que le résultat (à surveiller bien sûr) attendu.

    Mais attention, une période d'essai passe très vite et est soumise à des règles précises.

    En finalisation de la création d'une société d'externalisation de la paye et de solutions RH
    Posté il y a 8 années #
  6. Florence Moultson
    Recrutez-vous vos employés par l'apparence ou par la compétence?

    Membre sénior
    Rennes (35, France)
    Messages: 1,675


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    Eh bien, je pense que les deux vont influencer notre jugement et ce, peut-être même inconsciemment.
    En premier, on voit la personne donc tout est visuel et donc lié à l'"apparence", à ce que nous "renvoie" la personne. C'est valable pour le recruteur mais aussi pour le recruté.
    En second,lors de l'entretien, on commence à se faire une petite idée de la personnalité de la personne (cela reste aussi visuel : on voit ses gestes, ses attitudes...).
    D'ailleurs, souvent, en fonction des réponses du candidat, le recruteur le garde pour un essai, un test ou lui dit "au revoir, merci d'être venu".
    Attention aussi à ne pas proposer des postes lambdas(ce n'est pas péjoratif, bien sûr) à des personnes très compétentes : elles s'ennuieront et quitteront rapidement l'entreprise.
    Le recrutement est une affaire très complexe, où, pour moi, l'instinct malgré tout ce que l'on peut dire, joue un rôle important.
    Une personne peut nous tromper en paraissant très motivée, ou en gonflant son CV, mais trois mois ou un CDD de six mois, c'est long pour camoufler sa vraie personnalité.

    Petite parenthèse : ce qui m'agace actuellement, ce sont les entreprises que je démarche pour proposer mes prestations d'indépendant et qui me demandent CV et lettre de motivation, en me faisant préciser toutefois que je suis bien à mon compte.
    J'ai l'impression d'être toujours salarié ou en recherche d'emploi...
    Si un artisan intervient chez moi, il ne vient pas avec son CV !

    http://www.e-correction.com/
    Correctrice-relectrice
    Posté il y a 8 années #
  7. Stephanie Calvin
    Recrutez-vous vos employés par l'apparence ou par la compétence?

    Membre sénior
    Blain (44, France)
    Messages: 3,655


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    Florence : oui pour ta dernière remarque. perso, je refuse d'envoyer un CV justement pour ça ;-)

    Posté il y a 8 années #
  8. doba
    Recrutez-vous vos employés par l'apparence ou par la compétence?

    Membre sénior
    ASNIERES SUR SEINE (92, France)
    Messages: 701


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    Pour Florence : je n'enverrais pas de cv effectivement mais je me demande quand même si ce n'est pas la dérive du système d'autoentrepreneur dans les deux sens :
    des annonces, même à Pole emploi d'entreprises qui cherchent des collaborateurs en secrétariat avec statut auto entrepreneur, et réciproquement certaines propositions d'auto entrepreneur cherchant un fournisseur unique;
    de là à être confondu dans l'esprit d'entreprises obtues en fausse offre de service salarié......

    Posté il y a 8 années #
  9. Jacinthe St-pierre
    Recrutez-vous vos employés par l'apparence ou par la compétence?

    Membre coutumier
    Canada
    Messages: 20


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    Un gros Merci à tous pour vos réponses!

    Chacun apporte des renseignements pertinents. Je trouve cela vraiment bien de laisser la chance au nouvel employé de faire ses preuves. Par expérience,je n'ai pas toujours connu ces opportunités dans le monde scolaire.
    Il existe des milieux qui ne vous laissent aucune chance, en connaissez-vous?

    Évidemment, il me semble que c'est la compétence qui triomphe mais peut-être pas à 100%. L'apparence influence quand même les entrepreneurs et ce n'est pas très facile à évaluer.

    Existe-t-il des milieux plus influençables que d'autres par l'apparence?

    Ou plutôt, des entrepreneurs plus influençables?

    Je suis toujours surprise qu'on ose de demander lettre de motivation et un CV à un auto-entrepreneur... c'est un non-sens. Ça se fait chez nous aussi au Québec mais pas à tous les endroits. Souhaitons que les mentalités s'adapteront peu à peu...

    Posté il y a 8 années #

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