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Quel est mon profil?

  • Lancé il y a 2 années par Gã©rard
  • Thèmes : formateur, profil
  • Dernière réponse par Rina De thebusinessplanshop.com

  • »

Tags :

  1. Gã©rard

    Nouveau Membre
    Messages: 2


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    Bonjour, j'ai dirigé pendant 8 ans une entreprise individuelle de services et de formation professionnelle(office) en informatiques (90%/10%).
    Je travaillais seul pour des TPE et des particuliers.
    De base je suis technicien de maintenance et depuis je n'ai plus suivi de formation (tête dans le guidon oblige).

    1-Je voudrais aujourd'hui faire du conseil ou de la formation, pensez vous que cela est possible et dans quels domaines?

    Merci de votre participation.

    Gérard.

    Posté il y a 2 années #
  2. Arnaud Lemoine
    Quel est mon profil?

    Membre sénior
    Toulouse (31, France)
    Messages: 1,416


    Connectez-vous pour envoyer un message privé.

    Bonjour,

    La question est quelle compétence pouvez vous vendre à quel client pour résoudre quels problèmes de ce derniers.

    Peut-être que cet article peux vous aider. http://www.lemoineconseil.fr/2017/01/17/devenir-freelance/

    Consultant en Stratégie et marketing SOLO et TPE
    Lemoine Conseil - Stratégie TPE
    Posté il y a 2 années #
  3. Gã©rard

    Nouveau Membre
    Messages: 2


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    Arnaud Lemoine, merci de votre réponse, votre article et votre site sont bien fait mais je suis un peu perdu et cherche évidement une réponse plus perssonalisée.

    En gros, j'avais une petite structure et je ne marchais pas du feu de Dieu.
    Ma question est plutôt comment valoriser cette expérience par rapport à un cadre de grosse société?
    Bien sûr j'ai fait comptabilité, du Marketing, du réseautage, de la prospection, de la création graphiste, mais .....

    Je ne me sent pas légitime par rapport à une personne qui sort avec un diplôme de management ou un cadre avec la même ancienneté dans PME.
    Bien sûr je pourrais aider un jeune qui débute une TPE mais QUID des PME qui sont quand même un marché beaucoup plus intéressant! Le but étant de vivre de cette activité.

    Posté il y a 2 années #
  4. Loic Plantade

    Membre sénior
    Paris (75, France)
    Messages: 701


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    Bonjour,

    Je ne me sent pas légitime par rapport à une personne qui sort avec un diplôme de management ou un cadre avec la même ancienneté dans PME.

    C'est là que vos difficultés commencent!

    Si vous avez l'idée que les autres sont mieux que vous, vous partez déjà avec un drôle de handicap!

    Je pense que vous devriez chercher quelles demandes ont les PME dans votre secteur d'activité pour vous assurer de pouvoir y répondre. C'est un peu le but d'une étude de marché.

    Vous souhaitez entrer sur le marché des PME que vous ne connaissez visiblement pas assez pour savoir ce que vous pouvez y vendre, combien, et à quelle fréquence. Faites un business plan.

    Loic

    Posté il y a 2 années #
  5. Rina De thebusinessplanshop.com

    Membre coutumier
    Paris (75, France)
    Messages: 19


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    Bonjour,

    Les PMEs recherchent généralement des spécialistes dans un domaine précis, plutôt que des profils de ""couteaux Suisse"" sachant faire un peu de tout.

    Donc comme le disent Arnaud et Loic, je pense qu'il faut que vous commenciez par sélectionner le type de services que vous pouvez proposer en fonction de vos compétences, et que vous fassiez une étude de marché pour voir s'il y a une demande pour ce type de services auprès des PMEs.

    Ensuite, pour vous rassurer et contourner le problème de légitimité que vous évoquez : vous pouvez dans un premier temps proposer à une PME de réaliser une mission gratuitement. Cela vous permettra de vérifier que vous êtes apte à conseiller des PMEs, et vous pourrez utiliser la mission comme référence client pour démarcher d'autres PMEs par la suite.

    Qu'en pensez-vous?

    Posté il y a 2 années #

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