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Forum Entreprise & Entrepreneur : Forum entrepreneur, forum création d'entreprise, forum auto-entrepreneur » L'entreprise au quotidien : conseils et problèmes » Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

  1. Frederic

    Membre habitué
    Messages: 37


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    Bonjour,

    Je souhaiterai bien parler de ma trésorerie...
    Je viens de crée ma petite eurl d'un petit commerce de jouets de 50m2.

    J'ai mis 32.758,45€ de fonds propres sur la table.
    J'ai 10.000€ de dépenses pour débuter... 8.000€ de stock à acheter. 3500€ de RSI à payer dans l'année. Et 810,07€ de charges globales mensuelles Tout inclus .
    Donc il reste 11.258,45€. Et je ne sais pas comment va démarrer mon commerce...

    Disons que si ça n'explose pas, d'ici 2 ans , je n'existerai plus. J'ai l'impression d'avoir un revolver sur la tempe. Ce qui serai ma plus grosse déception ; donc j'hésite à tout de suite tout investir une grosse partie de ma trésorerie pour maximiser mes chances.

    Autre sujet ; la déconnexion des pouvoirs publics qui te balancent des sommes de dingue à payer... Et des dossiers soulants à remplir. Avec un comptable que je vais payer 200€/mois pour clarifier tout ça pour le plaisir de notre grand et puissant état...

    ... Et à côté de ça, j'ai la marie qui me harcèle pour une marche décalée de 6cm à 1K€, pour une porte intérieur de 90cm au lieu de 70 à 5K€.
    Qui veut un dossier de 4 pages par enseigne que je dois payer de ma poche 4K€ et qu'il faut qu'elle plaise à la "mairie" (qui mettra 4 à 6 mois pour me répondre si oui ou non ; elle accepte ; ou non).
    Qui me demande de me mettre en direct au Tout à l'égout à 5K€ pour un petit WC...
    Qui m'incite à refaire une boite à lettre pour qu'elle ne dépasse pas du mur à 2K€.

    Le tout alors que j'ai déjà dépensé 4K€ en sécurité (car la mairie est incapable de l'assurer) et 8K€ en matériel PMR à la reprise du local...
    Limite je me fais cracher dessus par le personnel de la mairie... Alors que je n'ai reçu aucun prêt, aucune subvention ou aide. 0,00€ et qu'ils ne sont même pas capable de me ramasser les poubelles...

    Elle est ou l'aide de Macron ; la société Business-Friendly tant vantée par les médias ?

    J'aimerai vos retours sur vos débuts ; vos dépenses ; vos expériences ; votre ancienne espérance de vie ;)... Comment gérer l'imprévu dans de telles situations ?

    Merci à vous,

    Posté il y a 10 mois #
  2. Christian

    Membre sénior
    France
    Messages: 1,461


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    Bonjour Frédéric
    Il y a un point qui m'intrigue.
    Vous comptez passer Noël moment fort dans la vente de jouets avec un stock de 8 000€?

    Et pour la trésorerie il faut voir AVANT un banquier.
    Ça se voit toujours le plus tôt possible.

    Posté il y a 10 mois #
  3. Claire Pluviaud
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

    Membre sénior
    MARSEILLE (13, France)
    Messages: 4,180


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    bonjour,

    le plus gros de votre CA va se faire a la période de noel donc si vous ratez noel vous ratez votre année.
    comme pour vous c'est la 1 er année c'est aussi a cette période que vous allez faire connaitre votre magasin et fidéliser des clients qui vont revenir pour les cadeaux d 'anniversaire
    je pense qu 'il est judicieux d avoir un stock maximum a cette période (comme christian je me dit que 8 000 euros c'est peut si noel représente 60 ou 70% de votre CA annuel ) et c'est aussi la période ou il faut investir en communication pour que les clients viennent et sache bien que vous etes la .

    Pour ce qui est du magasin, il faut qu il soit au norme d accueil public donc oui ca necessite des travaux parfois. il faut voir avec le propriétaire pour un partage des frais mais ca c'est plutot avant la conclusion du bail qu il faut negocier ce point. apres il y a peu de chance que le propriétaire soit d'accord , vous pouvez toujours essayer.

    Claire Pluviaud
    Aiuto! votre service à domicile
    www.aiuto.fr
    Posté il y a 10 mois #
  4. Frederic

    Membre habitué
    Messages: 37


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    D'accord. Je vais revoir ça.

    J'ai peut-être trop insisté sur "flux tendu"... du à la petite taille de mon local...

    Il faut que je rénove ma cave de 18m2 pleine d'humidité pour en faire le lieu de stockage...

    Posté il y a 10 mois #
  5. Frederic

    Membre habitué
    Messages: 37


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    Bonjour !

    J’ai revu ça et injecté 16000€ de stocks bien négociés.
    J’ai ouvert la semaine dernière. Fidélisé une cinquantaine de voisins.

    Je trouve que niveau timing cette année, je suis très short pour noël.

    Je n’ai pas de flux client massif ; ils vont tous s’entasser à Auchan a 15min de voiture pour acheter leurs jouets 50% plus chers que dans mon magasin... ils se battent pour de fausses « promotions »...

    C’est très blasant... au final mes meilleurs clients sont le personnel d’Auchan... ça jase là-bas... mais à côté de ça ils ont matraqué les médias et les boites à lettre... TV, Radio, Presse ; ils sont présent partout... j’ai fais la calcul ; pour Auchan ce serai du 100.000€ le mois rien qu’en budget Com... bien loin de moi...
    C’est blasant que le banquier fasse un chèque de 100.000€ de prêt pour noel a Mr Auchan alors que moi ; rien. Tout comme il est blasant de voir des grossistes qui font du -50% à Auchan alors que moi il me font +30% en me souriant... -_-

    J’ai préparer des événements considérables pour Avril-Mai... pour être bien présent jusqu’en décembre 2018. En misant un bon rapport Qualité-Prix sur la durée.

    En attendant ; maintenant que j’ai fidélisé mes voisins ; il faut que j’elargise ma clientèle parce que là sinon cette semaine je ne ferai pas grand chose.... c’est un peu David contre Goliath.

    Posté il y a 8 mois #
  6. Thierry Guyot
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

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    Uzech (46, France)
    Messages: 588


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    Bonjour Frédéric

    c’est un peu David contre Goliath

    Oui mais à la fin, qui a gagné ? le petit David ! Parce qu'il a été plus malin que le gros Goliath ...

    Vous pourriez, pourquoi pas, trouver des prescripteurs, en offrant quelques jouets aux crèches et aux écoles maternelle de votre commune et des environs par exemple.

    Je ne connais pas le marché du jouet, mais il est souvent possible d'avoir un marketing et un positionnement différents des autres.

    Pourquoi ne pas organiser des soirées ou des dimanches "jeux de société" dans votre quartier ?

    Pourquoi ne pas créer des vidéos ludiques et une chaine Youtube ?
    une page Facebook ?
    un site marchand ?
    un blog ?
    sponsoriser un évènement local à forte résonance ?
    etc ...

    Bref, il y a sûrement une multitude de choses à faire pour vous démarquer d'Auchan. C'est une question d'imagination et de voir les choses autrement.

    Pour le reste, on n'est pas le pays le plus entreprenant de la terre, je suis d'accord avec vous. Mais il y a sûrement pire ;=)

    Bien cordialement
    Thierry

    Posté il y a 8 mois #
  7. Claire Pluviaud
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

    Membre sénior
    MARSEILLE (13, France)
    Messages: 4,180


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    bonjour,

    je suis d'accord avec Thierry pour faire vivre le magasin au cours de l 'année.

    Effectivement c'est un peu tard pour cette année, les personnes étalent leur achat de Noel et j 'ai meme dans mon entourage un couple qui a commencé l'achat de jouet en octobre ... bon ca fait un peu tot a mon sens :)

    vous avez du stock c'est bien mais surtout vous devez communiquer sinon vous allez garder votre stock. Flyer , pub radio local affiche sur votre magasin etc....
    si on ne sait pas que vous etes la et vos tarifs ( a priori vous etes plus compétitif que les votre concurrent direct ... )

    Quand vous dites fidélise une cinquantaine de client voisin , ca veut dire quoi ? ils ont acheté 1 fois , vous avez une carte de fidélité ,
    non parceque ca peut etre interressant de communiquer sur votre programme de fidélisation surtout pour un magasin ou on achete pas régulièrement c'est interessant de les faire revenir à chaque besoin.

    Posté il y a 8 mois #
  8. Christian

    Membre sénior
    France
    Messages: 1,461


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    Bonjour
    On se souvient de David et de Goliath justement parce que pour une fois le plus petit à gagner.
    L'exception...
    Et aujourd'hui il serait ennuyé d'ailleurs car il a utilisé une arme et l'autre était désarmé.
    Même pas de légitime défense.
    Qu'est ce qui selon vous va justifier des achats e
    de jouets pour avril mai.
    Et mettre en place une action maintenant pour une vente quasi immédiate?
    Moi client j'ai eu jusqu'à 2 Noël d'avance. Je ne supporte pas la queue en caisse le stress d'achat et la ruée.

    Posté il y a 8 mois #
  9. Frederic

    Membre habitué
    Messages: 37


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    Merci pour vos commentaires et idées. Je reviens le mois prochain pour faire un petit point :).

    Posté il y a 8 mois #
  10. Frederic

    Membre habitué
    Messages: 37


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    Bonjour,

    Voilà Décembre est fini. Je vous souhaite une bonne année 2018.

    Voici les chiffres de l'année précédente :
    Objetctif Réalisé
    oct-17 0,00 € 0,00 €
    nov-17 680,00 € 401,25 €
    déc-17 6 000,00 € 4 330,55 €
    janv-18 1 980,00 € ????

    Soit -41% en Novembre et -27.82% en décembre par rapport aux prévisions.

    La cause : je me suis fait exploser mes vitrines le 23 décembre (pendant que tous les vitriers sont en vacances)... ça a ruiné mes chiffres et ma campagne de pub ; et m'a fait sortir 3.000€... Un mois de décembre sans aucune rentrée de trésorerie... Malgré l'assurance.

    10% de ventes Online. 20% de colis perdu par LaPoste avec 10,90€ de frais de port en moyenne... C'est sûr que là aussi ; Amazon n'a miraculeusement pas ces problèmes. Merci à Trump pour sa réaction qui incite LaPoste US à remonter ses prix monopolistiques sur Amazon... Malheureusement ça n'arrivera pas en France. Ils ont même "perdu" ma carte pro et mon dossier pro... XD Et ne peuvent plus le refaire car ils en sont "incapables" selon leurs mots. C'est incroyable.

    Opérations SOLDES dans 10 jours. Jusqu'à février.
    Et en Mars ; je serai présent dans toutes la région via de la publicité massive.

    Bref, je suis dans les objectifs de clientèle mais je n'avais pas anticipé la délinquance dans mon business plan. Je ne tiendrai pas avec une vitre pétée mensuellement... OU 6000€ de devis de rideaux métalliques... Que personnes ne veut prendre en charge alors que j'ai déjà investi 4000€ en sécurité / Alarmes / Caméra. C'est difficile.

    Et maintenant que j'ai des planches de bois remplaçant mes vitrine... C'est un sale coup de communication. Avec LaPoste qui me bousille mon image Online... Auchan qui rafle tous les clients avec des prix 50% plus élevés ! Les gens se sont battu à Noël dans le centre commercial pour avoir la chance de payer plus cher.

    Je suis en face d'un problème systémique... De sécurité publique et de monopoles organisés ; le tout sous la supervision des pouvoirs publiques locaux et nationaux.

    Posté il y a 7 mois #
  11. Thierry Guyot
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

    Membre sénior
    Uzech (46, France)
    Messages: 588


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    Bonjour

    Je suis en face d'un problème systémique... De sécurité publique et de monopoles organisés ; le tout sous la supervision des pouvoirs publiques locaux et nationaux.

    Oui, dur dur d'être une petite entreprise en France, il ne reste souvent que les miettes.

    Il faut peut-être essayer d'autres transporteurs ?
    Avez-vous envisagé de déménager ?

    Bon courage

    Bien cordialement
    Thierry

    Posté il y a 7 mois #
  12. Frederic

    Membre habitué
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    Bonjour Thierry,
    Je vais chercher d'autres transporteurs effectivement...

    Déménager ? C'est mon modèle économique qui repose sur les faibles charges. Si je pars et que j'augmente mes prix de vente ; mon concept n'a plus lieu d'exister.

    Le problème sera pareil dans toutes les petites communes à bas coût sans réelle dynamique politique. Il y a toujours une surface commerciale pas loin pour monopoliser la clientèle. Ou sinon ; les loyer des commerces augmentent...

    Il faut que je travaille sur cet aspect global... Sur ma municipalité.

    Le modèle économique des sous-traitants et des mairies qui travaillent à perte pour enrichir les gros ; ce n'est pas viable durablement. Une crise économique globale de la dette engendrant une faillite générale de ces grandes entités comme LaPoste ou ma Municipalité serai pour moi une opportunité... Il y aura une reconcentration vers les fondamentaux comme la rentabilité réelle.

    Mais on en est très loin aujourd'hui. Mon timing est mauvais car 2018 sera l'année du crédit sans limites ; des obligations à taux négatifs. Il faut que je temporise.

    Posté il y a 7 mois #
  13. Thierry Guyot
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

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    Bonjour Frédéric

    C'est mon modèle économique qui repose sur les faibles charges

    Oui je comprends, mais c'est un business model dangereux car il vous laisse totalement dépendant des éléments extérieurs (politique qui peut changer notamment).

    Parfois on n'a pas trop le choix, mais les business à faibles marges s'accompagnent obligatoirement de fonds propres conséquents (et de la capacité à les augmenter rapidement) pour pouvoir tenir jusqu'au moment ou le volume rendra l'opération rentable.

    Le commerce et le e-commerce généralistes deviennent de plus en plus difficiles.

    Bien cordialement
    Thierry

    Posté il y a 7 mois #
  14. Frederic

    Membre habitué
    Messages: 37


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    Parfois on n'a pas trop le choix, mais les business à faibles marges s'accompagnent obligatoirement de fonds propres conséquents (et de la capacité à les augmenter rapidement) pour pouvoir tenir jusqu'au moment ou le volume rendra l'opération rentable.

    Effectivement.
    Je vais travailler là dessus... Pour obtenir un levier conséquent de liquidités pour la fin d'année 2018 et profiter aussi du contexte... Il faut s'adapter.

    Ce projet devient idéologique... Je ne me vois pas vivre mon avenir dans un monde de 3-4 sociétés en situation de monopoles. Le peuple français s'y dirige les bras ouverts.

    Posté il y a 7 mois #
  15. Nathalie
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

    Gentil administrateur
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    Bonjour Frédéric,

    Je n’ai pas de flux client massif ; ils vont tous s’entasser à Auchan a 15min de voiture pour acheter leurs jouets 50% plus chers que dans mon magasin... ils se battent pour de fausses « promotions »...

    Le truc, c'est que dans les grandes enseignes de type auchan, carrefour, etc... les gens achètent des jouets mais aussi d'autres cadeaux et ils font en même temps leurs courses pour les repas de fêtes.

    Pour qu'ils viennent de façon massive dans votre boutique, il faut qu'il y ait potentiellement un intérêt "autre" car il faut pouvoir rivaliser avec la quantité de jouets proposés par les hypermarchés (il y a la question du prix mais aussi celle du choix).

    Les petites boutiques de jouets qui marchent que j'ai pu voir sont généralement hyper bien placées dans le centre-ville (ex : elles donnent sur la place principale de la ville) ou alors dans un axe passant et à proximité de boutiques spécialisées dans l'enfance (vêtements par exemple).

    Certaines se sont aussi spécialisées (je pense par exemple à une boutique à Nice qui ne vend que des jouets en bois)=> là on revient à ce que vous disait Thierry plus haut sur le positionnement de la boutique et le marketing.

    Un autre facteur à prendre en compte est le facteur temps. Il faut souvent du temps pour que les gens changent leurs habitudes. Faire connaître une boutique et la développer ne se fait pas du jour au lendemain.

    Avez-vous déjà mis en place de l'affiliation pour faire connaître votre boutique ? Et développé des partenariats avec d'autres professionnels dans votre secteur ?

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    Posté il y a 7 mois #
  16. Frederic

    Membre habitué
    Messages: 37


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    Bonjour Nathalie,

    C'était fin Novembre ça ; le problème du flux client. Chaque mois son problème. :)

    Pour résoudre ça ; j'ai monopolisé les journaux et la TV locale avec de la publicité gratuite pour la création. Mon flux client à été bon pour Noël. J'ai perdu ce flux quand m'a vitrine s'est faite explosé le 23 décembre dernier. Mais je n'ai pas eu à me plaindre pendant Décembre. Maintenant ; mon image a un peu explosé avec ma vitrine ; c'est un sale coup ; c'est vrai.

    Je diversifie un max mes jouets pour toucher un maximum de client et obtenir sur chaque catégorie les prix les plus bas sur une sélection restreinte de jouets. Je ne peux donc pas me spécialiser ; sinon mes prix s'envoleront aussi... C'est là mon concept.

    Mon but est aussi de vendre en ligne...
    Si Google Shopping était un peu plus équitable ; je serai en 1ère position partout sur le tri par prix.

    Le partenariat. Je note. Je commence mes demandes. Je finalise le partenariat avec les jouets en bois ce mois-ci. Je contacte les gros magasins spécialisés pour voir ce qu'ils me proposent... (même si certains me crachent dessus en vantant leurs monopoles et leurs ententes).

    L'affiliation web ? Mon but serai de payer un site internet directement pour être visible dessus ?
    J'ai testé Leboncoin ; en négociant directement avec eux ; mais ce n'est pas adapté au panier moyen 8-9€ du jouet Leboncoin ; alors qu'il vendent le clic 5€ en trafiquant leurs chiffres par du Coût par Vue... ça fait un peu cher l'affiliation ! C'est juste bon pour les agences immos, les vendeurs de bagnoles, de scooter ou de vélo.
    Mais ils sont contents chez Leboncoin ; ils ont bien monté leurs prix. ça m'a un peu refroidi.

    Merci pour les idées.

    Allez , rendez-vous en Février pour le bilan de Janvier :D . Merci à vous !

    Posté il y a 7 mois #
  17. Nathalie
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

    Gentil administrateur
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    Chaque mois son problème. :)

    C'est exactement ça =D

    Allez courage, si déjà vous avez pu créer un flux de clients, c'est un bon début.

    Maintenant ; mon image a un peu explosé avec ma vitrine ; c'est un sale coup ; c'est vrai.

    Est-ce que vous savez qui a fait ça et si ce problème est fréquent dans le quartier où vous êtes implanté ? S'il est ponctuel, vous vous en relèverez et vous pouvez même vous servir de cette mésaventure dans votre communication si c'est bien amené (sur les réseaux sociaux par exemple pour dire par exemple que vous travaillez à refaire une vitrine tout belle et que vous organiserez un événement spécial pour la ré-ouverture ou un truc dans ce goût là).

    L'affiliation web ? Mon but serai de payer un site internet directement pour être visible dessus ?

    Non, je pensais à une stratégie d'affiliation proposée à vos clients.

    L'idée est de proposer un parrainage à vos clients (à vos bons clients par exemple mais pas seulement) : s'ils vous ramènent un nouveau client (qui achète), ils gagnent quelque chose. Le "quelque chose" peut être modulé : une réduction (si achat supérieur à x euros par exemple), des points sur leur carte de fidélité, un cadeau si le filleul achète au-delà d'un certain montant...(à vous de voir ce que vous pouvez proposer pour que cela reste attractif tout en étant rentable pour vous). Le but est d'accélérer le bouche-à-oreille.

    Le partenariat. Je note. Je commence mes demandes. Je finalise le partenariat avec les jouets en bois ce mois-ci. Je contacte les gros magasins spécialisés pour voir ce qu'ils me proposent... (même si certains me crachent dessus en vantant leurs monopoles et leurs ententes).

    Pensez aussi aux prestataires qui font dans l'événementiel et qui proposent des prestations pour les anniversaires des enfants. Il y a peut-être quelque chose à faire de ce côté-là.

    Posté il y a 7 mois #
  18. Frederic

    Membre habitué
    Messages: 37


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    Bonjour,
    Merci Nathalie ; merci pour les conseils. Je travaille sur l’événementiel et j'ai conclus un premier partenariat avec la bibliothèque municipale... Je travaille là-dessus.

    Voilà le bilan du 3ème mois d'activité... Toujours insuffisant pour vivre ; mais ça se rapproche des objectifs.

    Voici les chiffres :
    Objetctif Réalisé
    oct-17 0,00 € 0,00 €
    nov-17 680,00 € 401,25 € -41%
    déc-17 6 000,00 € 4 330,55 € -27,82%
    janv-18 1 980,00 € 1673,80 € -15,46%
    févr-18 2 000,00 € ?????

    Le soucis de La Poste est résolu ; je passe par Mondial Relay.

    Le soucis , au bout de 4 mois ; C'est la trésorerie... Là , c'est très dur.
    L'administration fiscale me doit 6000,00€ de crédit de TVA qu'elle ne semble pas motivé à rembourser avant plusieurs mois...
    Mon assurance (La MMA) me doit 2400.00€ qu'elle laisse traîner depuis Décembre 2017 malgré mes relances régulières suite à mon cambriolage. Elle multiplie les mensonges et escroqueries pour ne pas payer... Elle a volontairement décalé l'expertise juste avant le délai légal de 3 mois (soit en Février)...
    (PS : Vous rigolerez maintenant en voyant la pub MMA ; "entreprenez avec nous")... Tu parles !

    Donc au total c'est 8400,00€ qui ne rentrent pas dans les caisses... Je n'avais pas anticipé de déficit de 8400,00€ en 3 mois d'activité...

    Le RSI me réclamait 1200.00€ tout de suite que j'ai réussi à décaler après de fortes négociations...

    Autre soucis ; mes fournisseurs (dont je ne citerai pas les noms)... Qui maintenant me réclament de faire de l'évasion fiscale aux Pays-Bas ; "comme tout le monde ; regardez Action par exemple !"... OU une centrale d'achat parisienne centralisée avec des commandes de 20k€ minimum... Donc en France ; pour réussir avec les fournisseurs ; soit on monopolise ; soit une défiscalise. C'est encourageant.
    Malgré ça ; pour palier ; j'ai trouvé une piste de constructeurs chinois à contacter directement là-bas. Je vais passer par là... Loin de la corruption européenne.

    Donc bref, je suis dans la galère. Je suis bon à payer , mais jamais à encaisser. J'ai respecté toutes les lois et les règles ; je passe la moitié de mon temps en comptabilité et en réglementation ; mais voilà je suis le seul face aux gros et aux corrompus. Je suis déboussolé.
    20% de mes dépenses comprennent des "erreurs" ; comme des prix gonflés ; jamais en ma faveur... Je passe 2h par jours à rattraper ça. C'est un monde de rats.

    Débourser 8400,00€ ; avoir un échéancier 2018 de 4500€ de dettes au rsi en attente ; pour un début d'activité et des fonctionnaires de mairie qui viennent me cracher sur la tronche parce-qu’il manque une virgule sur un papier... Je connais peu de personnes qui accepteraient 12.900€ de dettes pour un éventuel SMIC dans les mois à venir avant même d'avoir payé les charges... -_-... Et dire que j'ai minimisé mes charges au max !!! C'est de la folie...

    Posté il y a 6 mois #
  19. Carol Alonso
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

    Membre passionné
    SARBAZAN (40, France)
    Messages: 366


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    Bonjour Frédéric,

    Je ne sais pas dans quelle région vous êtes, mais ici les lotos des écoles attirent pas mal de monde, ça peut être un moyen de vous faire connaître un peu plus.

    Bon courage !

    Posté il y a 6 mois #
  20. Nathalie
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

    Gentil administrateur
    Vallauris (06, France)
    Messages: 10,814


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    Voilà le bilan du 3ème mois d'activité... Toujours insuffisant pour vivre ; mais ça se rapproche des objectifs.

    C'est déjà un point positif :-)

    L'administration fiscale me doit 6000,00€ de crédit de TVA qu'elle ne semble pas motivé à rembourser avant plusieurs mois...

    Avez-vous envoyé une demande de remboursement de crédit de TVA ? (via votre espace professionnel

    A voir aussi : Si vous disposez d'une créance sur le Trésor (crédit de TVA, excédent d'impôt sur les sociétés...) vous pouvez utiliser tout ou partie de cette créance pour payer un impôt professionnel encaissé par le réseau comptable de la Direction générale des finances publiques (DGFiP)

    Malgré ça ; pour palier ; j'ai trouvé une piste de constructeurs chinois à contacter directement là-bas. Je vais passer par là... Loin de la corruption européenne.

    Si vous envisagez de passer par des fournisseurs chinois, je vous conseille la lecture de cet article : éviter les problèmes avec les fournisseurs chinois

    Posté il y a 6 mois #
  21. Djip

    Membre sénior
    France
    Messages: 702


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    Il y a des années, j'avais du camper 2 heures dans les locaux des impôts pour récupérer un trop payé qu'ils voulaient reporter sur l'année suivante.

    Je partais en foire et je n'avais pas de quoi payer mon déplacement.
    Je suis sortie avec le chèque!

    Posté il y a 6 mois #
  22. Nathalie
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

    Gentil administrateur
    Vallauris (06, France)
    Messages: 10,814


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    Bonjour Frédéric,

    Je viens de voir passer cet article : Simple, éthique, écologique : comment le jouet Made in France est redevenu star

    Du coup, j'ai pensé à vous :-) Il y a peut-être au niveau de ces tendances des pistes à exploiter pour communiquer autour des jeux proposés dans votre boutique ? (partenariat avec un fabricant local, etc...)

    Posté il y a 6 mois #
  23. Frederic

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    Bonjour Carol ; merci à vous. C'est des pistes que je suis attentivement.

    Merci Djip pour ce retour... Autant pour moi j'avais pas lié chaque mouvement de caisse journalier à chaque paiement CB journalier; soit des milliers ; la ligne finale ne suffit pas. Ma banque n'a pas fait son travail (option suivi comptable inclut dans le forfait) ; et mon comptable a la flemme de le faire... C'était la raison de ce retard comptable... Que je suis encore en train de régler... Il faut que je cloture tout ça... Bref...

    Merci Nathalie pour ces conseils. Du made in France, j'en ai. Du Made In Allemagne aussi. Du Made in China. Et bon ; finalement quelques gros fournisseurs reviennent me voir gentiment. Dujardin et Mattel restent les 2 bêtes noirs de la corruption et du refus de coopération... Avec 20% d'actionnariat français dont des institutionnels ; Dujardin- TF1 Games se la joue solo. Voilà la vrai solidarité Made In France.
    Donc voilà ; en Allemagne ; j'ai réussi a avoir de bons partenariats. Il y a moins de corruption ; moins de conflits d'intérêts ; ça fonctionne mieux. C'est ainsi.

    Posté il y a 6 mois #
  24. Frederic

    Membre habitué
    Messages: 37


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    Bonjour,

    Voilà le bilan du 4ème mois d'activité... On se rapproche toujours de l'objectif.

    Voici les chiffres :
    Objetctif Réalisé
    oct-17 0,00 € 0,00 €
    nov-17 680,00 € 401,25 € -41%
    déc-17 6 000,00 € 4 330,55 € -27,82%
    janv-18 1 980,00 € 1673,80 € -15,46%
    févr-18 2 200,00 € 2113,41 € -3,94%
    mars-18 2 820,00€

    C'est compliqué...

    Mon crédit de TVA passe de 6000€ à 4800€ sans raison. Mon comptable n'a pas dû me valider certaines factures sur leur qualité administrative... J'aurai dû payé un meilleur comptable...

    Mon assurance me rembourse 1000€ au lieu de 2000€ cause "j'ai payé trop cher ma réparation un 23 décembre ; sur l'année les prix sont différents"... La faute à qui ? J'ai insisté pour qu'ils interviennent par téléphone le 23 décembre et ils ont refusés ET validé par mail mon devis le jour même!!!! Mais ils ne veulent pas me rembourser...

    Ma marketplace ne me paie pas... Cause : Bug technique et overbooking. XD

    EDF qui me facture 200€/mois pour un ordinateur et une lampe allumée 8h/jour... Cause : Votre régularisation aura lieu en mars... En attendant c'est 1600€ d'évaporé. XD

    Mes prêts d'honneur... En Stand By : Cause : Overbooking et trop de créateurs

    Les miracles des chiffres ; toujours dans un sens mais jamais dans l'autre...

    Sinon du côté positif :
    Mes fournisseurs commencent à s'accumuler. Le forcing concurrentiel fonctionne. J'arrive à toucher tous les marchés du jouet... En passant par la grande distribution... J'ai un réseau de partenaires conséquents qui me permet de cracher sur Mattel... :)
    L'inconvénient, c'est le stock... Je dois investir beaucoup pour obtenir de bons prix et être sur tous les jouets.

    Bref... La trésorerie ; c'est dur... C'est le nerf de la guerre. Si on m'avait présenté la création d'entreprise comme ça ; j'aurai fais fonctionnaire... 1000€ de perdu grâce au comptable ; 1000€ grâce à EDF ; 1000€ grâce à l'assurance ; 1000€ grâce à la marketplace... ça en fait quand on additionne... A 4000€ de pertes par mois c'est un avocat spécialisé qu'il me faudrait...

    Posté il y a 5 mois #
  25. Nathalie
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

    Gentil administrateur
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    Messages: 10,814


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    Bravo en tout cas Frédéric pour l'amélioration de votre trésorerie !!! Vous y êtes presque :-)

    En ce qui concerne votre marketplace, j'espère que la situation va vite rentrer dans l'ordre...

    Si on m'avait présenté la création d'entreprise comme ça ; j'aurai fais fonctionnaire...

    Fonctionnaire, cela veut tout dire et rien dire. Il y en a qui bossent beaucoup (je pense notamment au personnel des hôpitaux). Et puis, si vous avez la fibre entrepreneuriale, vous n'auriez pas forcément supporté d'être fonctionnaire :-)

    Posté il y a 5 mois #
  26. Carol Alonso
    Gérer la trésorerie et les débuts d'un commerce

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    Messages: 366


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    ça va vers le mieux et on est en mars, la régul d'EDF va arriver !!

    Bon courage pour la suite.

    Posté il y a 5 mois #
  27. Frederic

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    Oui... Vous avez raison ; ça va s'améliorer.
    C'est en terme de sécurité salariale que je faisais la comparaison. :)

    Posté il y a 5 mois #
  28. Djip

    Membre sénior
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    Messages: 702


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    J'avais une collègue qui vendait du jouet haut de gamme (peluches, poupées) sur les marchés; elle avait les meilleures places à Saint-Tropez et Port-Grimaud, 2 endroits très prisés des touristes.

    Quand elle rentrait des salons, elle s'était fait jeter par les gros distributeurs parce que "les marchés..."
    Mais elle faisait un CA bien supérieur à celui de bien des boutiques!

    Posté il y a 5 mois #
  29. Frederic

    Membre habitué
    Messages: 37


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    Bonjour,

    Voilà le bilan du 5ème mois d'activité... Le mois de Mars.
    Une campagne publicitaire régionale sur la presse et les annuaires qui ont été un gros flop ! 1100e investis ; 0e de récupéré. 0 client ; 0 prospect. Je m'attendais à en avoir 5000 d'un coup... Bah non. Zéro en 3 semaines. C'est du beau bilan marketing. Au moins ; ce qui est sûr ; je ne peux que faire mieux.

    Voici les chiffres :
    Période __Objetctif ___Réalisé__% de variation
    oct-17 0,00 € 0,00 €
    nov-17 680,00 € 401,25 € -41%
    déc-17 6 000,00 € 4 330,55 € -27,82%
    janv-18 1 980,00 € 1673,80 € -15,46%
    févr-18 2 200,00 € 2113,41 € -3,94%
    mars-18 2 820,00€ 2019,16 € -28,40%
    Avril-18 1 980,00€

    Que dire ? Blasant... Pas de démarrage... J'ai attiré ; j'ai bossé ; j'ai fais venir 2 créateurs de jeux en 2 journées distinctes... J'ai agrandi ma gamme de jouet très largement en la multipliant par 2 sur 1300 références ; j'ai investi massivement ce mois-ci.

    Dans le centre commercial à 10min de mon commerce ; 80% client ferai 5h de queue pour un autographe ; chez moi ; les même 80% de clients lui crache à la gueule à ce créateur... J'ai pas foutu 50 vigiles autour ; des projecteurs et il n'y a pas le mouvement de foule moutonnier....

    C'est frustrant. On se met en 4 pour dynamiser les choses et apporter de la culture et de l'innovation ; et derrière ; ça ne suit pas.
    Je suis censé avoir 1000 produits sur google Shopping ; le Merchant Center me dit que tout est OK... Dans les faits, j'en ai zéro.

    Donc en Avril ; c'est vacances ; je souffle. Je négocie les partenariat encore car seul ; je ne m'en sortirai pas... C'est le moment de réfléchir à de nouvelles stratégies...

    Votre idée Djip est bien présente. Je peux aisément me focaliser sur le Web et sur la vente en brocante et sur les marchés. Mais cela implique de revendre mon fond de commerce. C'est l'option que je prendrai ; sans hésiter ; si Décembre 2018 n'ai pas dans mes cordes.

    En attendant ; j'ai encore 7 mois pour tenter de redresser ce navire qui se prépare à chavirer.

    Posté il y a 4 mois #
  30. Christian

    Membre sénior
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    Bonjour Frederic,

    On avait déjà parlé ici des retombées de la pub sur les annuaires et je crois aussi dans la presse...

    Vous avez assez d'argent pour tenir jusqu'à décembre et vous aurez encore les moyens après si ça foire de vous relancer?
    Même sur Internet, ça coute.
    Voyez votre petite expérience sur Google shooping....

    Posté il y a 4 mois #

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