Bonjour!
Félicitations pour ce super développement de vos affaires Olivier!!
Si vous passez en SARL et que vous embauchez votre premier employé, n'hésitez pas à bien vous renseigner sur les aides en cours. Il y a de fortes chances que vous puissiez vous débrouiller pour être dispensé de charges patronales pendant 1 an par exemple.
Il y a des aides par rapport au profil de la personne (si par exemple la personne était à la recherche d'un emploi depuis plus d'1 an) et/ou d'autres par rapport à votre propre profil d'entreprise (jeune entreprise / première embauche). Je ne sais pas ce qui se fait en ce moment.
Comme l'indiquent Pierre et François, quand on embauche on tourne une page pour passer à dirigeant/manager/chef d'entreprise.
En terme de coûts, comptez 1,5 à 2 fois le salaire brut de la personne. Cela inclut les frais administratifs et tous les soucis qui vont avec. ;-)
Il faut donc bien vérifier que ce salarié dégagera suffisamment de valeur ajoutée pour que ce soit réellement rentable de l'embaucher. Si par exemple vous gagnez 1 euro de bénéfice par heure de travail de votre salarié, est-ce que cela vaut vraiment le coup/coût d'embaucher ?
Votre propre coût horaire est pour l'instant de xx euros/heure. Lorsque vous vous occupez de votre salarié, c'est un coût pour l'entreprise qu'il faut prendre en compte (parce que vous n'êtes pas en train de gagner 90 euros chez M.Dupont puisque vous vous occupez de votre employé).
Si vous êtes hyperflexible en tant qu'entrepreneur, embaucher inclut :
- Le temps de l'embauche (ça prend un temps fou...)
- Le passage vers une structure de type société (SARL, SAS, etc) et tout ce qui va avec (expert comptable, AG, etc)
- De l'administratif relatif au salariat
- Du commercial afin que ce salarié ait du travail même en période de creux :-)
- Du juridique pour ne pas faire n'importe quoi à l'insu de son plein gré
En fait cela crée une sorte d'inertie. Par contre cela donne de la puissance aux moments où l'entreprise est très sollicitée par les clients...
Je suis allé jusqu'à 7 salariés employés par le passé. MAIS je me souviens que le premier avait commencé en tant qu'indépendant / sous-traitant dans le cadre d'une mission qui avait duré quelques mois. Ca a été utile pour s'assurer de la pérennité de l'activité (ne pas embaucher pour se rendre compte 2 mois plus tard que l'entreprise avait un simple surplus saisonnier d'activité) et pour préparer en douceur le passage vers l'embauche en CDI.
Tenez nous au courant en tous cas. :-)