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Conseil d'entrepreneur : Besoin en Fonds de Roulement

  • Lancé il y a 1 année par Catherine Choffat
  • Thèmes : B.F.R., gestion, trésorerie, fond de roulement
  • Dernière réponse par Natacha

  • »
  1. Catherine Choffat
    Conseil d'entrepreneur : Besoin en Fonds de Roulement

    Entrepreneur habitué
    Messages: 34


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    Besoin en Fonds de Roulement : ne sous-estimez pas les retards de paiement !

    Le B.F.R. est une notion fondamentale en gestion, puisqu’il correspond à l’argent que vous devez avancer pour « faire tourner » l’entreprise avant de recevoir le paiement de vos clients.

    Pour le calculer, il faut prendre en compte les délais de paiement accordés à vos clients. Mais sachez qu’en France les retards de paiement sont en moyenne de 18 jours ! Donc si vous avez négocié un paiement à 30 jours, il y a de fortes chances que vous ne soyez payé que 48 jours après l'émission de la facture, ce qui change la donne quant à la trésorerie à avoir devant soi !

    Catherine Choffat
    Créa'firm, conseil en création & gestion d'entreprise
    www.ma-creation-dentreprise.fr
    Posté il y a 1 année #
  2. Hélène
    Conseil d'entrepreneur : Besoin en Fonds de Roulement

    Serial Entrepreneur
    Messages: 2,382


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    Bonsoir Catherine

    Vous êtes la bienvenue sur ce forum de créateurs et entrepreneurs.
    C'est une information importante, qui intéressera certainement les entrepreneurs débutants.

    J'ai vu dans votre profil que vous étiez consultante en création et gestion d'entreprise, ça va être très enrichissant d'échanger avec vous.

    Au plaisir de vous lire

    Posté il y a 1 année #
  3. Mary

    Entrepreneur habitué
    Messages: 90


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    Bonsoir, j'ai une question !

    en institut de beauté, les clientes paient comptant ,

    comment puis je calculer le BFR ? est ce que je dois calculer le matériel à acheter pour mes prestations ?

    je suis un peu perdue!

    Posté il y a 11 mois #
  4. Natacha
    Conseil d'entrepreneur : Besoin en Fonds de Roulement

    Serial Entrepreneur
    Messages: 5,217


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    Bonjour Mary,

    Pour le BFR vous devrez effectivement calculer le coût du stock qu'il vous faudra pour vos prestations. Ne sous-estimer pas son montant, quand vous passerez une commande par exemple vous pouvez avoir besoin de 5 produits mais être obligés d'un commander 15. Vous aurez toujours un stock qui dort.
    Et plus votre CA augmente, plus le BFR augmente.
    Dans le calcul de BFR, vous devrez intégrer différentes notions comme le nombre de jours de stock, les commandes, les crédits fournisseurs, etc.....

    Je vous mets des liens qui vous explique tout ceci.

    http://www.apce.com/pid832/besoin-en-fonds-de-roulement.html?espace=1&tp=1

    http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/gestion-et-comptabilite/pilotage-de-tresorerie-quelques-conseils-pratiques/

    Si vous des questions après lecture, n'hésitez pas à les poser.

    Posté il y a 11 mois #

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