- Forum Entreprise & Entrepreneur : Forum entrepreneur & forum création d'entreprisebonjour,
Une question de plus !!!!!
Alors pour mon étude de marché il me faut connaitre mes futurs concurrents
Mais a parts savoir le prix de leurs articles comment puis-je savoir leur CA, savoir si il sont ne positif, leur évolution etc... ???
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Comment bien étudier ses futurs concurrents
- Lancé il y a 1 année par kilimity
- Thèmes : concurrents, concurrence, étude de marché
- Dernière réponse par François
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Posté il y a 1 année #
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Bonsoir,
Si ce sont de grosses sociétés et que vous possèdez leurs noms, vous pouvez avoir une certaine idée sur www.societe.comConseil & Formation
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Développement Commercial - RecrutementPosté il y a 1 année # -
bah nos concurrents direct seront plus de petites société donc c'est la ou va être la difficulté !!!
Posté il y a 1 année # -
Bonjour,
Si vos "concurrents" sont en AE ou entreprise individuelle, il n'y a aucune obligation de dépôt de bilan annuelle.
Très difficile, voire impossible, dans ces cas d'avoir leur CA ou le bilan.Jean Pierre
Création et GestionPosté il y a 1 année # -
Il n'est pas forcement utile de tout connaitre de ces concurrents. Certaines informations sont polluantes et totalement inutiles....
Mieux vaut se concentrer sur leurs produits, services, qualité que sur leur bilan comptable ou ratio de rentablité
Posté il y a 1 année # -
Je suis d'accord avec Arnaud. Il faut étudier leurs tarifs, leurs produits privilégiés, leurs arguments de vente, leurs "plus" qui font que ça fonctionne pour eux, leurs spécificités...
Cela vous informera sur leur fonctionnement concret, et, par recoupement, ce qui marche le mieux en général. Cela peut contribuer aussi à vous donner une idée originale à laquelle personne n'a encore pensé...Posté il y a 1 année # -
Donc il faudrait que je me base plus sur le produit en lui même que sur l'entreprise!!!
Et étudier leur arguments de vente, leur prix etc...
Je pense que je vais faire un peu le tour de mes futures concurrents la semaine prochaine!!
Merci.
Posté il y a 1 année # -
Non, il ne s'agit pas d'étudier plus le produit que l'entreprise. Mais étudier comment l'entreprise vend ses produits, quels produits en particulier... Tout ce qui fait qu'ils fonctionnent. Il faut voir aussi leur statut, s'ils ont des salariés, combien sont-ils ? etc.
Posté il y a 1 année # -
Entrepreneur passionné
Messages: 378
Connectez-vous pour envoyer un message privé.Bonjour,
C'est un conseil que je vous avais déjà donné sur un autre post, l'étude des concurrents se fait par le CA si vous trouvez les informations mais aussi par l'observation de leur stratégie de commercialisation : comment font-ils pour vendre ?Quels sont leur prix ? Comment font ils pour se distinguer? attirer et fidéliser leur client?
C'est un vrai travail d'enquête, mais c'est très intéressant pour vous qui commencez dans ce marché .
Vous serez ainsi capable de mener une réflexion pour votre entreprise pour vous distinguer, innover ect ect...Posté il y a 1 année # -
L'avantage c'est que j'ai toujours travailler dans le prêt a porter et pluôt pour de grande enseigne donc pour tout ce qui est fidélisation, stratégie de commercialisation, attirer le client ... J'ai déjà de bonnes bases mais la je dois bien étudier nos concurrents direct et surtout voir leur tarifs, leur type d'articles, et les différents plus qu'ils proposent !!
Posté il y a 1 année # -
Il faut voir aussi leur statut, s'ils ont des salariés, combien sont-ils ? etc.
Et que peux m'apporter le fait de savoir le nombre de salarié?? Ainsi que leur statut??
Posté il y a 1 année # -
Entrepreneur passionné
Messages: 378
Connectez-vous pour envoyer un message privé.Le nombre de salariés peut renseigner sur le CA par exemple : quand on sait le coût d'un salarié on peut facilement imaginer le CA que le chef d'entreprise doit générer pour le payer..attention je dis bien que c'est un indicateur, ça donne une idée de l'entreprise..
Le statut pareil : le capital de la société donne des indications sur le niveau d'engagement du dirigeant vis à vis de l'entreprise, s'il a des associés c'est que le projet peut avoir un fort développement ..
Je le redis ce ne sont que des indicateurs, ça donne une idée mais c'est assez aléatoire.En tout cas vous pourrez faire des comparaisons entre vos différents concurrents.Posté il y a 1 année # -
D'accord et en général les entreprises qui ont des salarié ou ayant des associés sont des SARL non??
Posté il y a 1 année # -
Dans la plupart des cas, oui, mais d'autres statuts permettent d'embaucher, même le statut d'auto-entrepreneur.
Posté il y a 1 année # -
Après cela vous n'aurez plus qu'à vous intéresser à la question :
Quels produits vendre aux clients ?
Votre idée de réaliser un test est une très bonne choseGet more cients with mobile phone strategiePosté il y a 1 année # -
Quant aux associés, vous pouvez aussi en trouver dans différents statuts.
Vous pourrez le constater par exemple dans le tableau suivant :
http://www.lentreprise.com/statut-creation-entreprise/tableau-comparatif-des-differents-statuts-sarl-sas-sa_11789.htmlPosté il y a 1 année # -
A chaque fois que ca parait simple en réalité c'est aussi compliqué que le reste :(
Posté il y a 1 année # -
Je suis entrain de me renseigné sur nos potentiels concurrents et malheureusement je ne trouve aucune données concrètes !!!
Donc comment puis-je en savoir plus sur mes concurrents??
Posté il y a 1 année # -
Concentrer vous sur votre business... il n'y a pas d'obligation à copier les concurrents.
Après si vous souhaiter ABSOLUMENT faire benchmark et que vous n'y arrivez pas, prenez un prestataire extérieur qui vous fera votre business plan.
Cordialement
Posté il y a 1 année # -
Bah moi je en veux pas absolument le faire mais on ma dit qu'il fallait le faire alors moi bête et discipliné j'exécute LOL.
Et puis nous n'aurons pas de réel concurrence puisque aucun d'entre eux ne fournirat les même produits et services que nous !!
Posté il y a 1 année # -
Cette étude n'est utile que si vous devez en retirer quelque chose.
Si je suis bien vos propos, vous n'en voyez pas l'utilité. C'est ça ? Dans ce cas, pourquoi la faire ?Posté il y a 1 année # -
Bon je vous ai écouté et j'ai fait des recherches sur mes concurrents!!
J'ai surtout étudié leur produit, leur commercialisation...
J'ai lu des articles qui avaient été fait sur eux, pourquoi leur marque fonctionnait si bien, comment ont-il démarré leur activité ...
J'ai appris pas mal de choses ;-)
Face à ces concurrents nous proposerons presque les même produits mais contrairement à eux nous aurons un service en plus que eux ne proposent pas pour le moment !!!
Je continue mes recherches et mon étude de marché !!!
Posté il y a 1 année # -
Bonjour,
Je relance ce post désolé mais je bloque littéralement sur ce point!!!
Premièrement je ne trouve aucun concurrent direct!!
Et Deuxièmement je ne sais pas comment trouver mes concurrents!!
Ce que je trouve sont soit des entreprises de sérigraphie mais que ne font pas marque.
Soit des marques mais qui ne font pas de sérigraphie!!Et pour ces deuxième ils sont tellement nombreux que je ne sais pas du tout lesquels sont les plus concurrentiels !
- Dois-je me focaliser seulement sur les entreprises comprises dans ma zone de chalandise ou dois-je voir plus grand (département, région, nationnal)??
- Et dois-je tenir compte des très grandes marques connues mondialement ou dois-je me concentrer sur les PME comme nous??
Merci d'avance pour votre aide.
Posté il y a 1 année # -
Vous aurez vos réponses si vous savez qui sont vos futurs clients.
Posté il y a 1 année # -
Je sais qui seront mes futurs clients je sais quels type d'article ils achètent mais je ne vais tout de même pas comparer ma toute petite entreprise avec une multinationnale tel que adidas ou encore nike ...
Posté il y a 1 année # -
Bon on va faire simple
Vous vendez quoi ? à quel Prix ? à Qui ? par quel canal de distribution?Qui avez vous identifié comme concurrents directs et indirects ??
Posté il y a 1 année # -
Alors je vais peut être me faire taper sur les doigts, mais parfois il faut prendre des risques et arrêter de ce prendre le choux avec des études de marché. Faites une dizaine de prototypes, allez à la rencontre de vos clients potentiel et demandez leur ce qu'ils pensent de vos créations. Allez aussi dans des points de ventes indépendants et demandez leurs si ils seraient prêt à revendre vos produits.
Posté il y a 1 année # -
Entrepreneur passionné
Messages: 378
Connectez-vous pour envoyer un message privé.Fredo à raison, il y a un minimum à faire pour comprendre l'environnement et le marché, si vous pensez avoir fait le tour,let's go !
De toute façon, le client est le seul indicateur de fiabilité,vous avez déjà compris comment vous distinguer par le service,c'est un bon départ .Posté il y a 1 année # -
Et pour compliquer les choses.... au lieu d'être dans une stratégie océan Rouge... passer à la Stratégie océan bleu.. et là pas la peine d'étudier la concurrence !!
Posté il y a 1 année # -
Entrepreneur passionné
Messages: 378
Connectez-vous pour envoyer un message privé.Tu vas lui faire boire la tasse malheureux ! ;-)
Posté il y a 1 année #
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