Lydia : tu t'es lancée quand ?
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Lydia : tu t'es lancée quand ?
Juin 2009 d'abord en portage puis en février 2010 en auto-entrepreneur.
Tu n'as qu'un seul client régulier ?
Oui et peut-être un autre mais il faudrait déjà qu'il paye sa première facture :(
Je ne trouve pas cela normal. Peut-être que les services que tu proposes ne correspondent pas aux besoins de ta cible ? Question fort indiscrète, j'en conviens, mais tu vis de quoi ?
De mes parents ^^ (c'est encore "normal" pour mon âge surtout de nos jours). Je vis encore sur mes économies. C'est clair que si j'habitais seule je n'aurais pas pu continuer.
Le problème pour trouver des clients c'est que je n'ai pas la fibre commerciale.
Bonjour,
J'étais dans un local en étage (erreur), j'ai bien démarré mon Centre, mais j'ai eu des doutes au bout de 6 mois et du coup cela m'a démotivée. J'ai eu quelques soucis de santé (conséquence de mon anxiété) qui ont continué (genoux défaillants et lorsque l'on travaille debout ...).
J'ai pourtant très vite cherché des solutions : collaboration avec un labo se distribuant essentiellement avec des VDI. Donc j'apportai la technique avec utilisation de ces produits.
Cela aurait pu fonctionner mais les VDI ont cru que j'allais leur prendre leurs clients (pas stupide comme réaction).
Ouverture d'une cabine à une esthéticienne qui travaillait à domicile.
Bilan : entreprise arrêtée avant la fin de la 3ème année (aucun intérêt de repartir pour 3 ans avec le bail).
Pas de regret d'avoir pris cette décision.
Pour moi, un démarrage devrait se faire dans les 6 mois et un salaire "normal" au bout d'un an.
J'aime bien ta question. Personnellement je dirais que tout dépend de ton secteur d'activité dans un premier temps. Bien entendu beaucoup de choses rentrent en compte comme les heures passées sur ton entreprise, les moyens mis en place...
Un bon rapport avec tes clients est aussi un catalyseur des ventes, ne jamais négliger le bouche à oreille.
Dès fois il te suffit aussi d'avoir L'IDEE qui va réveiller ton marché, le truc plus ou moins révolutionnaire auquel personne avait jamais pensé. Cependant même le succès de Facebook ne s'est pas fait en un jour :-). Je dirais qu'il faut bien un an minimum.
Cordialement
Mathieu Berthet
Logiciel de comptabilité | e-conomic
Pour faire un gros succès comme Facebook, tu peux aussi piquer l'idée à un pote :-D
Ahaha - aussi :-)
Cordialement
Mathieu Berthet
Logiciel de comptabilité|e-conomic
Ce fut un an avec pratiquement rien, puis 6 mois de plus pour un premier frémissement et une première embauche qui a retardé mes revenus mais qui m'a permit un réel décollage au bout de 24 mois. Il m'a fallu ce temps pour bien me positionner sur mon métier, être reconnu par mes fournisseurs et partenaires comme étant compétent sur le sujet. Organiser la structure, la prospection et devenir visible pour déclencher le bouche à oreille.
Pendant ces 2 premières années je travaillais 7j/7 et maintenant que la boite accélère il est un peu difficile de lâcher la pression et le jours de repos sont toujours assez rares.
Je suis un peu surpris de lire autant de 6 mois ou 1 an car parmi les 84 clients que je gère il y en a vraiment pas plus de 5 qui se sont servis un salaire la première année et beaucoup on attendus la fin de la seconde. Je précise que mes 84 clients sont dans des secteurs assez variés. Tous ceux qui ont réussi, ont investi sans trop compter ni leur capital ni leur peine.
Conclusion il vaut mieux avoir des économies pour créer... ou un bon mécène...OU savoir saisir l'opportunité au bon moment. Ce qui est sur c'est que c'est de l'énergie... bien plus que ce que je ne l'avais imaginé, mais c'est aussi une excitation et une passion qui grandit au fil des succès.
Je reviens sur cette discussion car je la trouve très importante.
Quand je lis
parmi les 84 clients que je gère il y en a vraiment pas plus de 5 qui se sont servis un salaire la première année et beaucoup on attendus la fin de la seconde
Je trouve tous ces entrepreneurs très courageux de continuer sans revenu.
Je pense que beaucoup vivent de leurs économies (encore faut-il qu'ils aient eu un salaire assez conséquent pendant pas mal de temps), d'autres avec leurs allocations chômage (profitant du fait qu'ils n'ont plus de travail pour tenter une nouvelle expérience qu'il n'auraient peut-être pas eu le courage de commencer s'ils avaient un emploi stable) et pour ma part je n'ai pas encore quitté le nid donc je n'ai pas beaucoup de frais et vis de mes économies.
Il y en a surement qui prennent des crédits mais c'est assez risqué lorsque l'on a déjà une habitation à crédit et plusieurs bouches à nourrir sans oublier que la banque n'acceptera peut-être pas.
Pour répondre à Lisag je peux te dire qu'avec ce métier j'ai appris qu'il y avait une tranche de la population qui était des "travailleurs-pauvres" et que malgré leur travail acharné ils ne pouvaient pas se servir de salaire ou lors un salaire dérisoire. Je connais des créateurs qui sont au RMI voir au RSA.... 20€/jour. C'est un constat et cela ne veut pas dire qu'en créant ta boite tu coches la case Resto du coeur en passant par le Tribunal de commerce, mais en tout cas il te faut penser à comment tu vas faire ton business et aux compétences que tu as ou que tu dois acquérir. Et la d'avoir un petit matelas d'économie c'est tout de même super confortable.
Parce que le nerf de la guerre il est souvent là : on doit tout apprendre, tout connaitre, le technique, le commercial, l'administratif la compta et la négo.dans combien de temps sauras tu tout faire?
Je vois pas mal de mes clients qui ont des idées très claires de leur business, qui ont de bonnes idées, mais qui sont super maladroits pour me l'expliquer. Ceux là auront des difficultés a se vendre et cela n'est en aucun cas un jugement de valeur sur leurs compétences. J'ai avec moi un webmaster de génie...mais qui est incapable de décrocher son téléphone pour se trouver un rdv et signer une affaire.Et pourtant il est vraiment doué. La....autant le dire tout de suite, la démarrage va être long.
Aujourd'hui je gagne moins que les gens que je fais travailler ... et cela rends modeste et très humble. Le mythe du patron qui prends les royalties et laisse les miettes à ses ouvriers est bien loin de ma réalité.
Avec le recul et ma petite expérience de chef d'entreprise , maintenant j'arrive a déceler des signaux d'alarme sur ma boite...Mais quand j'ai crée j'en été bien incapable. Mon intervention sur ce post est aussi une manière de me rappeler tous les moments de doute surmontés avant que l'on m'invite dans les salons ou à parler en conférence, ou que les clients viennent spontanément parce qu'ils ont entendus parler de nous.
Bref je suis vraiment admiratif de ceux qui montent un business plan et qui se disent dans 6 mois je bouffe ou alors je fais autre chose et je recommence plus loin.
C'est bien Daniel d'avoir noté tous ces points car beaucoup se lancent sans connaître tous les risques.
Pour ma part cela fait plus de trente ans que je suis indépendante avec des périodes plus difficiles que d'autres. Mais c'est peut-être le fait d'avoir un expert comptable à demeure qui me fait réagir d'une certaine manière.
Par rapport à certains j'ai beaucoup de chance et en même temps je ne veux pas refaire la même erreur que la dernière fois en disant, bon si ça ne marche pas ce n'est pas grave, l'investissement n'est pas énorme.
Terminé pour moi ce genre de langage, je démarre et je dois y arriver. Et c'est en me mettant des objectifs, qui peuvent paraître à court terme, que j'y arriverais.
Et c'est en me mettant des objectifs, qui peuvent paraître à court terme, que j'y arriverais.
La dessus je te rejoins totalement et pour être encourageant l'objectif doit être atteignable.
Je suis au Salon le jeudi 3, et à l'heure du déjeuner je rejoins les forumeurs.
Dommage que tu ne sois pas disponible.
Par contre, si tu veux bien, je passerais te voir et si tu as le temps, nous pourrons un peu mieux discuter autour d'un café.
Bonne soirée
oui volontiers j'anime deux conférences sur l'animation commerciale des sites internet et sur "comprendre le référencement" à 13h30 et 16h30 sur le stand 412 ( un peu de pub au passage pour venir m'écouter ;-) C'est gratuit et je donne quelques tuyaux de ce que j'ai appris.
En dehors de ce temps chaud je serais ravi de partager un café sur le stand mais effectivement je suis coincé et je ne pourrais pas me rendre au repas du midi. donc au plaisir de se voir le 3 et de mettre un visage sur le pseudo.
Tu nous reconnaitras facilement avec une chemise blanche notée ID AGIR devant et WEBPROSPECTION dans le dos ( si tu nous loupes je demande le remboursement à l'imprimeur!)
Oui, ou moi je porte plainte contre mon fabricant de lunettes !!!
Contente aussi de mettre un visage.
A jeudi prochain et bonne journée
Bonjour,
J'apporte ma pierre à l'édifice! tout dépend effectivement de l'activité, vendre un service et vendre des marchandises, ne demande pas le même temps de rentabilité tout d'abord parce que dans l'un il n'y a pas ou peu d'investissemnt au dépard ( un pc, et quelque matériels, tandis qu'un commerce et bien il y a le local, la marchandise, l'enseigne...ect et tout ça avant même de commencer à avoir des clients!) et que dans l'autre l'investissemnt peu être énorme avant même d'avoir commencer! donc faire une généralité n'est pas possible! vous imaginez dire à des commerçants si dans six mois tu ne vois pas le résultat voir un an et bien là faut se poser des questions...heu! bah!il ne va plus rester grand monde.... Le fait est que les charges sont là et c'est elles qui vont vous faire décider ou non de continuer ou pas car c'est simple: si on arrive à payer ses charges c'est qu'il y a un potentiel mais si au bout d'un an on arrive toujours pas à les payer ou difficilement et bien c'est dans ce cas précis qu'il faut se poser des questions...
Bonne journée
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