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Forum Entreprise & Entrepreneur : Forum entrepreneur, forum création d'entreprise, forum auto-entrepreneur » Accueil des Membres » Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

  • Lancé il y a 7 années par Gerome Pereira
  • Thèmes : Présentation Gerome PEREIRA, coach, micro-entreprise, entreprise
  • Dernière réponse par Roland

  • »
  1. Gerome Pereira
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Membre habitué
    Paris (75, France)
    Messages: 51


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    Je suis très heureux de pouvoir intégrer la communauté de Gautier. Je m'appelle Gérôme, je suis l'heureux papa d'une petite fille et très très prochainement d'un petit garçon (d'ici le 3 octobre normalement).

    Le choix entrepreneurial était celui que je souhaitais car je pense que c'est le seul dans lequel on peut réellement aller jusqu'au bout de soi-même et s'épanouir pleinement.

    Je suis sous le régime de l'auto-entrepreneuriat, sans TVA applicable.

    Mon métier consiste à aider les micro-entreprises à mieux comprendre les éléments qui gouvernent leur développement.

    Je suis enchanté d'être parmi vous et j'espère que nous pourrons tous avoir des échanges fructueux.

    A très vite,
    Gérôme

    Le 15 OCTOBRE, participez au webinaire :
    METTRE RÉELLEMENT À PROFIT LE SALON DES MICRO-ENTREPRISES 2012.
    Inscriptions: https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dHRZQnBvMDlfeTBlVF9KZjJha0Y1bVE6MQ
    Posté il y a 7 années #
  2. Jacques Mathurel
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Membre sénior
    Saumur (49, France)
    Messages: 988


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    Bonjour et bienvenu ici,

    Je n'ai pas bien compris en quoi consiste votre travail? pourrez vous développé?

    Posté il y a 7 années #
  3. Gerome Pereira
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Membre habitué
    Paris (75, France)
    Messages: 51


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    Bonjour Jacques et merci pour votre réponse :-)

    J'ai noté que vous étiez un membre très actif de la communauté.

    Je suis content que vous me posiez la question (et donc que vous m'aidiez), parce que je n'osais pas vraiment en dire plus.

    Deux points fondamentaux guident le développement d'une micro-entreprise, quel que soit le contexte dans lequel elle évolue :

    1. la vision qu'elle développe de la réalité
    2. ce qu'elle va être capable de créer, de proposer, d'actionner pour faire évoluer cette réalité dans un sens qui fera augmenter ses bénéfices.

    Mon travail est de mettre un peu d'huile dans la réflexion entrepreneuriale de mes clients, de les inciter à changer de perspective, à constuire ce qui leur paraissait impossible, à dépasser leur situation présente pour en construire une nouvelle encore plus favorable.

    Comme je le dis souvent, ma seule intelligence est de comprendre comment mettre à profit celle de mes clients.

    Pour vous donnez un exemple pratique, je pose souvent cette question à mes clients :

    Comment pourriez-vous faire plus de bénéfices en moins de temps ?

    Ils ont toujours la réponse en eux et je suis là simplement en tant que co-pilote, pour posez des questions judicieuses comme :

    - "où va-t-on exactement capitaine ?"
    - "Y-a-t-il une autre route plus courte ?"
    - "Comment pourrions-nous dépenser le moins de temps et d'argent et en obtenir un maximum ?"
    - "Avec qui doit-on faire équipe ?"
    - etc...

    C'est beaucoup plus clair lorsque j'ai des données ou des questions concrètes sur lesquelles travailler.

    Si vous souhaitez en savoir plus Jacques, je me tiens entièrement à votre disposition.

    Bien à vous,
    Gérôme.

    Posté il y a 7 années #
  4. Gautier Girard
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Fondateur du forum
    Cholet (49, France)
    Messages: 13,941


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    Bonjour !

    Vous êtes le bienvenu Gérôme. J'ai eu l'occasion de lire vos bons conseils sur pas mal de sujets déjà, merci pour votre contributions !

    Comment faites vous pour "coacher" les petites entreprises, concrètement ? Vous voyez les patrons ? à distance ?

    A vous lire,

    Gautier Girard
    - Rédacteur en chef de Gautier-Girard.com
    - Dirigeant de la société Edissio
    Posté il y a 7 années #
  5. Miryam68
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Membre sénior
    France
    Messages: 538


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    Bonjour,

    Oui alors comme Gautier j'aimerais en savoir encore plus ,

    Concrètement , car ce que vous avez dis me fait penser à un business plan ou étude de marché en fait

    Une envie ? Un bijou!
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    Posté il y a 7 années #
  6. Gerome Pereira
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Membre habitué
    Paris (75, France)
    Messages: 51


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    Bonjour à tous !

    Alors désolé pour le retard, mais hier, avec l'orage et la pression atmosphérique, il y a eu pas mal de naissances, dont la naissance de notre deuxième enfant, le petit Esteban :-)

    Du coup, j'ai été toute la journée d'hier à la maternité.

    Sur le forum de la communauté, j'essaye de participer au mieux. Mais c'est vrai que très souvent, les personnes ne donnent pas tous les éléments qui serviraient pour les aider réellement. Je pense que je ne suis pas le seul intervenant à l'avoir remarqué.

    Comment faites vous pour "coacher" les petites entreprises, concrètement ? Vous voyez les patrons ? à distance ?

    Pour l'entretien d'évaluation des objectifs et de préparation au coaching entrepreneurial, il n'est pas nécessaire d'être présent physiquement avec le client. Il s'agit d'un petit questionnaire que j'envoie par mail.

    Une fois les objectifs validés avec le clients et en fonction du temps qu'il se donne pour atteindre les-dits objectifs, un calendrier de travail est mis en place, avec des rendez-vous périodiques qui sont en général mensuels.

    La durée d'une session est d'une demi-heure environ.

    Je me suis spécialisé dans le coaching entrepreneurial pour micro-entrepreneurs (tous mes clients sont sous le régime de la micro-entreprise). L'objectif fondamental est de leur permettre de réellement gagner leur vie grâce à leur entreprise. Pour la grande majorité, leur bureau occupe une pièce de leur domicile, voir tout leur domicile :-) Je respecte cela et je propose donc toujours la possibilité d'utiliser mon propre bureau, à Paris. Cependant, et c'est une véritable tendance qui émerge, beaucoup de mes clients souhaitent gagner du temps et optent pour une formule à distance, par téléphone ou par meeting vidéo qui est pour eux tout aussi efficace dès lors qu'ils souhaitent réellement faire évoluer leur situation positivement, et tirer profit du coaching entrepreneurial.

    Pour la clientèle des micro-entrepreneurs, le modèle économique n'est pas le même que celui que l'on adopte lorsque l'on intervient dans les moyennes et les grandes entreprises. Disposant bien souvent de peu de moyens financiers au départ (enfin, ils en ont mais ils ne comprennent pas forcément comment les mettre efficacement à profit et ils les gâchent), il est nécessaire de leur proposer un coaching entrepreneurial "de groupe" avant de pouvoir proposer un coaching entrepreneurial individualisé. C'est tout l'objet des webinaires, des séminaires et des groupes mastermind .

    Ce coaching dit "de groupe" leur permet de travailler sur des problématiques communes à tous les micro-entrepreneurs en mal de clientèle, comme par exemple :

    - prendre confiance en soi ;
    - construire une véritable offre de démarrage ;
    - diffuser et communiquer sur cette offre ;
    - devenir force de proposition et prospecter efficacement ;
    - comprendre comment mieux touver ses premiers clients ;
    - comprendre quelles sont les dépenses inutiles ;
    - orientée son action uniquement vers des résultats (i.e des bénéfices) ;
    - mettre sa micro-entreprise en capacité de générer des bénéfices ;
    - etc...

    Concrètement , car ce que vous avez dis me fait penser à un business plan ou étude de marché en fait

    Personnellement, je pense que le seul business plan qui soit valable dans tous les cas tient en deux mots : action et adaptation. C'est cela que j'essaye de transmettre dans mes interventions sur le forum.

    Je souhaite à tout le monde une excellente journée.

    Gérôme.

    Posté il y a 7 années #
  7. Miryam68
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

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    Messages: 538


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    Bonjour,

    Merci Gérôme pour ces précision, ça à l'air intéressant

    Posté il y a 7 années #
  8. Gerome Pereira
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Membre habitué
    Paris (75, France)
    Messages: 51


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    À votre service Myryam :-)

    A jeudi j'espère.

    Posté il y a 7 années #
  9. Miryam68
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Membre sénior
    France
    Messages: 538


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    Ah j'ai oublié , je voulais vous dire aussi , félicitation pour votre bébé , je vous souhaite qu'il se porte bien

    Posté il y a 7 années #
  10. Gerome Pereira
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Membre habitué
    Paris (75, France)
    Messages: 51


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    Merci Myriam !

    C'est Esteban, né à 18h43 après 12 heures d'attente, hier soir et sans péridurale malheureusement (le service était surchargé, la salle s'est libérée et 1/4 plus tard il était là). C'est une petite crevette de seulement 2.9070kg.

    Il a survécu à une toxoplasmose attrapée dès les premières semaine de la grossesse.

    Je retourne les voir avec sa grande soeur de 19 mois d'ici une heure je pense.

    Posté il y a 7 années #
  11. Gautier Girard
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Fondateur du forum
    Cholet (49, France)
    Messages: 13,941


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    Bonjour,

    Félicitations pour votre second enfant Gérôme !

    Sur le forum de la communauté, j'essaye de participer au mieux. Mais c'est vrai que très souvent, les personnes ne donnent pas tous les éléments qui serviraient pour les aider réellement. Je pense que je ne suis pas le seul intervenant à l'avoir remarqué.

    En effet, cela a d'ailleurs toujours été le cas depuis la naissance du forum.
    C'est à mon avis logique : les créateurs ne savent pas, et ne sachant pas, ils ne savent pas de quoi on a besoin pour les aider.

    Par conséquent, on n'a pas d'autre choix que procéder par étapes, avec sessions de questions-réponses pour avoir toutes les infos pour avoir suffisamment d'éléments pour pouvoir répondre.

    Concernant votre activité de coaching, si je vous ai suivi, vous faites beaucoup de coaching en groupe afin d'être en phase avec les budgets des dirigeants de TPE ?

    A vous lire,

    Posté il y a 7 années #
  12. Gerome Pereira
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Membre habitué
    Paris (75, France)
    Messages: 51


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    Bonjour Gautier !

    Merci pour votre message :-)

    Avoir un enfant avec la personne que l'on aime, pouvoir construire une famille ensemble, pouvoir être là pour eux chaque jour et réciproquement, personnellement, cela me fait réellement vibrer. D'accord nous sommes des entrepreneurs, mais nous restons avant tout des êtres humains. Je sais que toutes les personnes qui ont comme moi des enfants en bas-âge comprendront ce que je veux dire.

    Je vous rejoins sur ce que vous évoquez Gautier. Vous avez en outre un facteur qui amplifie/aide le phénomène : le fait qu'ici on se sente bien. C'est informel, bonne ambiance, convivial. Du coup, je pense que l'on a naturellement envie de poser les questions telles qu'elles viennent, en ayant un sentiment de bienveillance de la part du forum, exactement comme si on posait une question à un ami dont on se dit qu'il connaît notre situation.

    vous faites beaucoup de coaching en groupe afin d'être en phase avec les budgets des dirigeants de TPE ?

    Les problématiques de développement des micro-entrepreneurs débutants sont communes et tout le monde passe par là :

    - Comment démarrer ?
    - Comment construire et formuler une offre ?
    - Comment prospecter efficacement ?
    - Comment ne pas se démotiver ?
    - Comment prendre définitivement confiance en soi ?
    - Comment devenir force proposition ?
    - etc....

    Beaucoup de questions qui en réalité n'en sont qu'une seule : le passage et le maintien dans l'action entrepreneuriale efficace. En un mot : entreprendre. C'est la clé des bénéfices, des rencontres, de l'acquisition d'information utile.

    Le coaching en groupe possède effectivement cet avantage de répondre parfaitement au budget coaching des micro-entrepreneurs débutants (c'est-à-dire pas grand chose). Il a également un effet dynamisant, énergétique et incitatif envers les participants qu'il est plus difficile de créer en one on one. C'est une synergie de personnalités. C'est comme de fréquenter un groupe de personnes qui vont dans la même direction que nous tout en étant accompagné par un professionnel qui va nous donner des conseils, nous poser des questions pratiques, mais surtout nous inciter à dépasser nos peurs et nos faiblesses pour aller vers plus de performance.

    Et puis, vous l'aurez devenez, le coaching en groupe est surtout une pratique très appréciable lorsque, comme moi, on a deux enfants en bas-âge à côté desquels on ne souhaite surtout pas passer.

    À très vite Gautier, et merci pour toutes vos questions.

    Gérôme.

    Posté il y a 7 années #
  13. Roland

    Nouveau Membre
    CI
    Messages: 4


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    Bonjour à tous,

    Je suis Roland auto entrepreneur,nouveau sur le site.Je suis très ravis des échanges avec Gerome (félicitation pour sa famille). Mais voilà pour ce qui me concerne:
    je gagne bien ma vie dans une entreprise en cote d'ivoire cependant,je compte faire des affaires( avoir une actitvité de livraison de bloc de glace,une boulangerie,une ferme volaille,lapin,avoir des plantations de 10ha, le transport de marchandise agricole.
    NB:j'ai déjà une plantation de palmier à huile de 4ha (plantation)qui n'est pas encore en production.
    J'ai deux congelateurs pour livraison de glaces à une boulangerie,mais je cherche à avoir un apareil de prodution de bloc de glace.
    Je voudrais bénéficier de conceil, des expériences, des connaissances des uns et des autres pour m'organiser à pouvoir atteindre mon objectif(pouvoir créer et gerer toutes ces activités)cas je prépare ma retraite.
    Merci
    ROLAND

    Posté il y a 7 années #
  14. Gerome Pereira
    Bonjour à toutes et à tous d'un coach pour micro-entreprises

    Membre habitué
    Paris (75, France)
    Messages: 51


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    Bonjour Roland et merci pour votre message (ce post a du succès on dirait !)

    Je voudrais bénéficier de conceil, des expériences, des connaissances des uns et des autres pour m'organiser à pouvoir atteindre mon objectif(pouvoir créer et gerer toutes ces activités)cas je prépare ma retraite.

    Vous venez d'exprimer vous-même la solution Roland. Elle tient finalement en un seul mot :

    "m'organiser"

    Cela veut dire quoi ? Cela signifie développer une organisation du travail qui vous permette de dégager de vrais bénéfices pour vous, tout en faisant le moins d'efforts possibles.

    Je pense que quelqu'un exprime exactement ce qu'il convient de faire Roland. On a pu dire beaucoup de choses sur cet homme, en mal souvent et en bien parfois. Mais il exprime un point sur lequel tout le monde sera d'accord je pense. Regardez plutôt cette vidéo :

    http://youtu.be/kr90ipgEJcI

    100% des gens ne demandent pas mieux que de mettre leurs compétences, leur savoir-être et leur savoir-faire au service des autres. Il ne faut jamais hésiter à dépenser 100 tous les mois dans une personne qui nous rapporte le double ou le triple chaque mois par le travail qu'elle fait pour vous.

    Je vous suggère de commencer simplement, étape par étape, de ne vous concentrer pour l'instant que sur un seul de vos projets.

    Il est prouvé que le fait vouloir mener plusieurs projets différents et non complémentaires de front, nuit à la productivité, génère de la démotivation et peu de résultats.

    Choisissez le projet le plus avancé et/ou celui qui peut générer des bénéfices rapidement. Ensuite, concentrez tous vos efforts dessus. Une fois que vous aurez fait des bénéfices, vous pourrez vous poser la questions de faire d'autres investissements ou de recruter d'autres personnes.

    La règle d'or : Ne faites pas de gros investissements avant de connaître réellement les débouchés que vous avez et d'avoir vendu quoi que ce soit.

    Vous devez vous montrer flexible et imaginatif dans votre démarche.

    Raisonnez avec les variables suivantes :

    - ce qui est le plus facile à mettre en oeuvre pour démarrer avec une entreprise
    - qui nécessite un investissement moindre (mais ne négligez jamais la qualité)
    - ce qui peut générer des bénéfices rapidement si vous passez réellement à l'action

    Trouvez le moyen de vous informer sur les prix pratiqués par vos concurrents, ainsi que sur leur zone d'activité. Ces informations sont sur le terrain, personne d'autre que vous ne peut les trouver.

    Faites simple Roland, car qui dit "compliqué au départ" dit "problèmes plus nombreux à l'arrivée".

    Gérôme.

    Posté il y a 7 années #
  15. Roland

    Nouveau Membre
    CI
    Messages: 4


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    OK Gerome,

    Merci pour ton éclaicissement et aussi pour la vidéo.Je choisis la vente de glace car je l'ai déjà commencée.
    Si je pouvais avoir quelqu'un qui pratique la livraison de bloc de glace,cela me ferais plaîsir.

    Merci
    ROLAND

    Posté il y a 7 années #

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