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Témoignages : Avant et après avoir passé le cap de l'entreprenariat.

  • Lancé il y a 2 années par Alexandre Hollard
  • Thèmes : entrepreneur, entreprenariat, auto-entreprise, patron, travail
  • Dernière réponse par EffiSG78
  • » » » » » »
  1. Alexandre Hollard
    Témoignages : Avant et après avoir passé le cap de l'entreprenariat.

    Serial Entrepreneur
    Messages: 2,517


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    Bonjour à tous,

    C'est plus un blabla sur votre vécu, votre histoire avant, pendant, après projet. Ce qui a changé en vous après entrepreneuriat.

    Destiné donc à ceux qui ont passé le cap, reçu leur immatriculation entre autre et tout ce qui s'ensuit.

    Votre vision du statut de patron à t-elle changée ?

    Votre vision du monde du travail à changé ?

    Afin de débuter la conversation, j'expose donc mon expérience personnelle.

    Je pense en faire une publication à travers au moins deux de mes blogs, avec toutes ceux et celles qui auront participé.

    Interview de groupe donc !

    Pour ma part en 10 mois de projet, ma vision du milieu à radicalement changé. Peut être par manque de connaissance réelle de l'environnement de l'entrepreneur...

    Le temps m'a fait comprendre beaucoup de choses ... que le patron n'est pas forcement un escroc, un voleur, un profiteur. On parle surtout à la TV, et on est marqués par ces histoires mais ce n'est pas applicable partout. Ce ne serait pas la première fois qu'une minorité se fait davantage entendre qu'une majorité !

    Faire plus de 70h par semaine, gérer clients-boutique-commandes-nouveautés en même temps. Tant de sacrifices en début d'activité, qui pour moi ont redoré l'image du chef d'entreprise. Oser entreprendre, une tâche lourde, pour certains la quête d'un objectif de vie professionnelle, chaqu'un trouve la motivation qui lui est propre.

    De là à penser que l'on entreprend pour un revenu à 5 ou 6 chiffres ... je ne pense sincèrement pas. Pour moi l'entrepreneuriat représente la plus belle chose que l'on puisse faire professionnellement parlant.
    De là à penser qu'on entrenprend pour faire bosser les autres à sa place ... serait stupide aussi. La charge de travail considérable impose de travailler en complémentarité avec les salariés, partager les tâches etc ...

    Quand à la vision de futurs employés, signifierait une bonne situation financière de l'entreprise, c'est enviable pour sur. Quand à l'image du patron qu'on puisse dégager par la suite ... tout reste à voir, mais il ne me paraîtrait pas étonnant de rencontrer au moins une personne qui me dira que je suis un mauvais patron sans trop réellement savoir le fond des choses.

    Certains voient une exploitation des salariés ? Moi je vois un partage évident de tâches, de compétences, et de rôles.

    Tout le travail en vue sera de rester clair avec eux une chose après l'autre ...

    A vous ...

    Touch Concept-Design / Logos, cartes de visite, supports imprimés
    Réalisations graphiques sur un large panel de supports / Aide pour les porteurs de projets.
    Posté il y a 2 années #
  2. Frédéric Longhni

    Entrepreneur coutumier
    Messages: 14


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    Bonjour VVhite_Angel

    Je partage tous à fait votre analyse.

    Mais les problèmes restent nombreux.
    Vous pourrez faire un chapitre de votre ou de votre e-book sur la reconnaissance.
    La reconnaissance de vos employés - de vos clients - de vos amis ou de votre famille.

    Je vous assure cela vaut le coup.

    D'autres part 70 heures par semaine - il faut les voir sur du long terme.

    Cette vision est un peu pessimiste - mais les satisfactions sont heureusement nombreuses.

    Mais garder toujours en tête que vous êtes seul à bord - pour les mauvaises choses mais aussi pour les bonnes.

    Frédéric

    L'auto-édition de votre manuscrit. Imprimer un livre grâce à l'auto édition.
    Posté il y a 2 années #
  3. Gautier Girard
    Témoignages : Avant et après avoir passé le cap de l'entreprenariat.

    Cafetier du forum
    Messages: 8,177


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    Bonjour Alexandre et Frédéric,

    C'est intéressant comme débat!

    J'ai remarqué plusieurs choses en créant mon entreprise :

    - C'est pour moi la façon la plus saine de travailler et de vivre de ce travail : si le client n'est pas content, si le produit/service est mauvais, alors le client ne paie pas. Donc pas d'argent.

    - Avoir une entreprise et cotoyer des dirigeants montre à quel point l'humain peut être créatif. Autant sur l'aspect "se débrouiller" en cas de pépin que sur l'aspect de créer de nouvelles choses.

    - Une distinction très nette entre l'entrepreneur au sens de Schumpeter et le manager/gestionnaire. L'entrepreneur crée, a une vision. Tandis que le manager/gestionnaire, même s'il est le patron, gère des actifs. Je ne critique pas les seconds, sauf lorsqu'ils se disent entrepreneurs...

    - L'utilité sociale du chef d'entreprise : en créant des solutions pour les clients, en créant de la valeur, en associant une équipe à son aventure, en diffusant des valeurs par ce biais.

    - Ce qui m'ennuie : être restreint à mon statut de "chef d'entreprise". Or les uns et les autres sommes beaucoup d'autres choses. Des joueurs de belote, des pécheurs du dimanche, des amateurs de bons vins, des férus de course à pied ou d'un autre sport, des bonnes âmes qui s'investissent en milieu associatif, des magnas de jeux vidéo, etc, etc, etc.

    Voici pour mes quelques réflexions du samedi.

    Bon week-end,

    Gautier Girard.
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    Posté il y a 2 années #
  4. EffiSG78
    Témoignages : Avant et après avoir passé le cap de l'entreprenariat.

    Serial Entrepreneur
    Messages: 517


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    Bonsoir,
    Le débat ne semble pas passionner les foules... dommage.

    Regard perso :
    Pour moi la création (comme passage à l'acte)a été un challenge : femme divorcée seule avec son grand ado de 14 ans ouvre sa boîte dans un domaine typiquement masculin en s'appuyant sur ses 17 années d'expérience
    Mais également un besoin intellectuel de renouveau : Après plusieurs créations de départements « SG » dans différentes boites, le stimulus de la nouveauté (activité et culture d’entreprise, nouveaux collègues, mise en place de nouveaux process, nouveaux formats d’interventions …) l’émulation intellectuelle s’émousse, la mission devient routinière. Changer à nouveau d'employeur n'aurait rien apporté de "neuf"

    L'entreprenariat : aujourd'hui toujours sans salarié et je ne cherche pas à en avoir 150 milles... les problèmes qui vont avec sont exponentiels. Garder les pieds sur le terrain et jongler avec la partie "gestionnaire" (commercial, marketing, comm', comptable etc).. A 50 ans j'ai l'impression d'avoir encore les neurones qui fourmillent !
    (bon OK Gautier pourra témoigner que parfois j'ai besoin d'un coup de pouce..)

    Et les autres.. vous en pensez-quoi ?

    Posté il y a 2 années #

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