Mylena Ljubic

Consultant et Coach certifié HEC à BOULOGNE BILLANCOURT (92100, France)

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Présentation

Consultant et Coach certifié HEC BOULOGNE BILLANCOURTMylena Ljubic est Consultant et Coach certifié HEC dans le département Hauts de seine.

Son entreprise est créée. L'entreprise de MYLENA est sous statut EURL.

Je suis spécialisée sur les problématiques de mixité en entreprise et sur l'accompagnement des femmes dans leur leadership.

Biographie & Actualités

Consultant et Coach certifié HEC BOULOGNE BILLANCOURTL’innovation tant recherchée par les entreprises trouve sa source dans la mixité et la diversité des leaderships, qui sont devenus des enjeux stratégiques de compétitivité et de performance. Le « leadership au féminin », composante incontournable de la mixité, est une réponse aux besoins du futur et un atout face à la crise. C’est à partir de ces constats et de mon expérience de femme en entreprise que j'ai créé « feminin.coachs », structure de conseil, de formation et de coaching au positionnement novateur.


« feminin.coachs », structure de conseil, de formation et de coaching ayant au cœur de son offre la mixité et le leadership au féminin.

Après plus de 28 années passées à des fonctions managériales dans de grands groupes internationaux , dont les neuf dernières années en qualité de Secrétaire Générale du Groupe TBWAFRANCE, j'ai pu observer une prise de conscience dans le milieu professionnel sur les enjeux de mixité mais également mesurer toute la difficulté de l’intégration des femmes aux postes stratégiques.

Si les entreprises affirment vouloir développer leur mixité, elles ont un réel besoin de conseil et de soutien. C’est dans ce contexte que « feminin.coachs » propose une offre pour développer « le bilinguisme hommes/femmes », véritable démarche d’accompagnement au changement ciblant les directions générales et les directions de ressources humaines, parties prenantes essentielles pour opérer une telle transformation.

Au travers de 4 étapes fondamentales, l’offre développée par « feminin.coachs » permet aux entreprises :

-d’établir un diagnostic sur leur équilibre en matière de mixité permettant de définir les indicateurs pour la mise en place d’un plan d’actions efficace et mesurable (phase d’audit),
-de développer l’état d’esprit des hommes et des femmes face à la mixité et à la diversité des pratiques de leadership (phase de sensibilisation),
-de mettre en place des programmes adaptés, cohérents avec les enjeux définis par l’entreprise (phase opérationnelle),
-et enfin de mettre en place les outils de mesure nécessaires à la communication interne (phase de pérennisation).

« feminin.coachs » une offre développée par une femme pour les femmes

Convaincue que le « leadership au féminin » est une réponse aux besoins du futur et que les femmes leaders sont un atout dans la crise et la reprise,je me consacre également à l’accompagnement des femmes dans leur leadership.
Cette offre cible les femmes dirigeantes, cadres supérieures ou entrepreneuses. Toute femme qui souhaite se donner les moyens de réussir et d’avancer.

Piloter et gérer sa carrière, naviguer dans la dimension politique de l’entreprise, briser le fameux « plafond de verre », intégrer les comités de direction ou les conseils d’administration, se reconvertir et entreprendre etc…autant de problématiques auxquelles les femmes peuvent être confrontées et sur lesquelles les solutions résident souvent dans le besoin d’avoir confiance en soi, d’arriver à s’affirmer, de savoir « se faire valoir », d’avoir du soutien pour affirmer leur leadership.

De nombreuses femmes ont besoin qu’on les aide à devenir des leaders, leur leadership réside avant tout dans leur féminité. Je suis une femme et je souhaite que mon histoire, mon parcours, mon expérience en entreprise et ma posture de coach puissent leur permettre de développer un leadership différent. Le leur !


Une inspiration et une pratique de longue date

« feminin.coachs » est né de mon implication dans le
« Connect Lab » du Groupe TBWAFRANCE. « Connect Lab », association loi 1901 abritée par TBWA, permet à un groupe de chercheurs d’emplois, cadres de la communication et du marketing, de profiter d’une structure leur permettant de trouver leur prochain emploi plus efficacement et dans de meilleures conditions.

Le pilotage de Connect Lab m'a fait prendre conscience que l’essentiel de la vie professionnelle est ailleurs et que l’humain est à la fois la ressource et la finalité de l’entreprise. Après ces six années d’accompagnement des membres du Connect Lab, j'ai souhaité replacer l'humain au cœur de mon activité en accompagnant les cadres dans le développement de leurs compétences managériales avec une envie profonde de contribuer à cette philosophie qui consiste à donner du sens et à remettre l’humain au cœur des fondamentaux et du modèle économique des entreprises.

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