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	<title>Commentaires sur : L&#8217;entreprise 2.0 pour les petites entreprises : explications et étude de cas</title>
	<link>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/</link>
	<description>Tout savoir sur la création d'entreprise, l'entrepreneuriat et le management pour réussir votre entreprise : conseils, astuces, infos, forum, interviews, livres et liens.</description>
	<pubDate>Wed, 23 May 2012 10:33:49 +0000</pubDate>
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		<item>
		<title>Par : Fabien</title>
		<link>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-4060</link>
		<dc:creator>Fabien</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 May 2011 11:07:15 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-4060</guid>
		<description>En fait, ce n'est ni plus ni moins qu'un système de bouche à oreille en ligne :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En fait, ce n&#8217;est ni plus ni moins qu&#8217;un système de bouche à oreille en ligne <img src='http://www.gautier-girard.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Frédéric</title>
		<link>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-3963</link>
		<dc:creator>Frédéric</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Apr 2011 08:10:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-3963</guid>
		<description>J'ai bien suvi, et l'article et les commentaires, et Je voulais, à la fois le compléter et rassurer les indécis : Premièrement une "démarche 2.0" est un élan de générosité au départ, car on échange, on partage, on multiplie les contacts, on donne de l'info, du sens, (on en reçoit beaucoup aussi). Mais lorsque cette démarche est bien pensée en amont, construite, avec les bons outils, le bon rythme, alors on peut en attendre un retour sur investissement, cela s'appelle tout simplement de la stratégie. On nomme ses propres objectifs, on les quantifie, et on se donne des échéances. A ces échéances, on mesure le retour sur investissement (prise de contact, prospects qualifiés, clients) et on améliore notre "démarche 2.0". 

Frédéric.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;ai bien suvi, et l&#8217;article et les commentaires, et Je voulais, à la fois le compléter et rassurer les indécis : Premièrement une &#8220;démarche 2.0&#8243; est un élan de générosité au départ, car on échange, on partage, on multiplie les contacts, on donne de l&#8217;info, du sens, (on en reçoit beaucoup aussi). Mais lorsque cette démarche est bien pensée en amont, construite, avec les bons outils, le bon rythme, alors on peut en attendre un retour sur investissement, cela s&#8217;appelle tout simplement de la stratégie. On nomme ses propres objectifs, on les quantifie, et on se donne des échéances. A ces échéances, on mesure le retour sur investissement (prise de contact, prospects qualifiés, clients) et on améliore notre &#8220;démarche 2.0&#8243;. </p>
<p>Frédéric.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Businessangel</title>
		<link>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-3306</link>
		<dc:creator>Businessangel</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Oct 2010 08:14:54 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-3306</guid>
		<description>Une nouvelle très bonne synthèse</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Une nouvelle très bonne synthèse</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Gautier Girard</title>
		<link>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-3014</link>
		<dc:creator>Gautier Girard</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 10:08:42 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-3014</guid>
		<description>Bonjour,

A mes lecteurs, suite à une discussion avec Natacha, je constate avoir fait une erreur dans mon article et souhaite la rectifier :

J'ai parlé d'argent dans l'article pour anticiper les critiques du type "c'est bien gentil Gautier mais tout ça prend du temps et ne rapporte rien à mon entreprise".

Le concept de l'entreprise 2.0, les échanges, ne reposent justement pas sur l'argent, mais sur les connaissances et l'échange de connaissances (l'entraide, échange d'expériences et d'informations, ...).

Le "gain d'argent" n'est qu'une conséquence indirecte, en économie on appelle cela une externalité positive.

EXEMPLE CONCRET

Une personne A a un site e-commerce. Un client (B) et néanmoins expert en web marketing lui conseille de faire certains aménagements pour mieux vendre.

L'argent n'intervient pas dans l'échange de connaissances. 

En revanche, cette démarche  a pour conséquence indirecte un gain d'argent pour l'individu A : par rapport au fait de ne pas avoir dû payer pour obtenir cette connaissance (par un échec complet de son site e-commerce, par une formation en e-commerce, etc etc).

Cette démarche 2.0 a aussi une conséquence indirecte pour l'individu B; en donnant de bons conseils, il fidélise A, et s'ouvre la possibilité d'obtenir de nouveaux clients recommandés par la personne A.

Mais dans la démarche, il n'y a pas d'argent entre A et B. C'est un échange de connaissances.

En espérant avoir précisé le rapport à l'argent et que ce soit plus clair ainsi.

Gautier</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,</p>
<p>A mes lecteurs, suite à une discussion avec Natacha, je constate avoir fait une erreur dans mon article et souhaite la rectifier :</p>
<p>J&#8217;ai parlé d&#8217;argent dans l&#8217;article pour anticiper les critiques du type &#8220;c&#8217;est bien gentil Gautier mais tout ça prend du temps et ne rapporte rien à mon entreprise&#8221;.</p>
<p>Le concept de l&#8217;entreprise 2.0, les échanges, ne reposent justement pas sur l&#8217;argent, mais sur les connaissances et l&#8217;échange de connaissances (l&#8217;entraide, échange d&#8217;expériences et d&#8217;informations, &#8230;).</p>
<p>Le &#8220;gain d&#8217;argent&#8221; n&#8217;est qu&#8217;une conséquence indirecte, en économie on appelle cela une externalité positive.</p>
<p>EXEMPLE CONCRET</p>
<p>Une personne A a un site e-commerce. Un client (B) et néanmoins expert en web marketing lui conseille de faire certains aménagements pour mieux vendre.</p>
<p>L&#8217;argent n&#8217;intervient pas dans l&#8217;échange de connaissances. </p>
<p>En revanche, cette démarche  a pour conséquence indirecte un gain d&#8217;argent pour l&#8217;individu A : par rapport au fait de ne pas avoir dû payer pour obtenir cette connaissance (par un échec complet de son site e-commerce, par une formation en e-commerce, etc etc).</p>
<p>Cette démarche 2.0 a aussi une conséquence indirecte pour l&#8217;individu B; en donnant de bons conseils, il fidélise A, et s&#8217;ouvre la possibilité d&#8217;obtenir de nouveaux clients recommandés par la personne A.</p>
<p>Mais dans la démarche, il n&#8217;y a pas d&#8217;argent entre A et B. C&#8217;est un échange de connaissances.</p>
<p>En espérant avoir précisé le rapport à l&#8217;argent et que ce soit plus clair ainsi.</p>
<p>Gautier</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Gautier Girard</title>
		<link>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-3013</link>
		<dc:creator>Gautier Girard</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 09:38:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-3013</guid>
		<description>Bonjour!

Natacha, quand tu "réseautes" par l'intermédiaire du forum, tu es en effet dans une démarche 2.0.

Peu importe l'outil, c'est plus une question de démarche qu'autre chose.

J'ai lu ton &lt;a href="http://www.gautier-girard.com/forum/topic/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas"&gt;message sur le forum&lt;/a&gt; à propos de l'entreprise 2.0 et vais y répondre également.

Gautier.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour!</p>
<p>Natacha, quand tu &#8220;réseautes&#8221; par l&#8217;intermédiaire du forum, tu es en effet dans une démarche 2.0.</p>
<p>Peu importe l&#8217;outil, c&#8217;est plus une question de démarche qu&#8217;autre chose.</p>
<p>J&#8217;ai lu ton <a href="http://www.gautier-girard.com/forum/topic/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas">message sur le forum</a> à propos de l&#8217;entreprise 2.0 et vais y répondre également.</p>
<p>Gautier.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : natacha</title>
		<link>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-3012</link>
		<dc:creator>natacha</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 08:37:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-3012</guid>
		<description>Bonjour Gautier, l'article est trop compliqué pour moi,je n'ai pas tout compris.

Ce que j'ai compris:
- Les entreprises se font connaitre par leur aide sur les réseaux sociaux .

François dit qu'il entreprise 2.0 sans le savoir,ce qui est logique puisque c'est un forum d'entraide ici.

Donc en fait je me dit que si on réponds sur un forum les gens se disent que l'on applique l'entreprise 2.0 alors. Non?

Je suis désolé mais je n'arrive pas à comprendre l'intérêt ni même la fonctionnalité de ce système.

Si un jour tu as le temps de me synthétiser tous cela j'apprécierais.Je déteste ne pas comprendre.Surtout que cela fait 2 fois que je le lit
Merci</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Gautier, l&#8217;article est trop compliqué pour moi,je n&#8217;ai pas tout compris.</p>
<p>Ce que j&#8217;ai compris:<br />
- Les entreprises se font connaitre par leur aide sur les réseaux sociaux .</p>
<p>François dit qu&#8217;il entreprise 2.0 sans le savoir,ce qui est logique puisque c&#8217;est un forum d&#8217;entraide ici.</p>
<p>Donc en fait je me dit que si on réponds sur un forum les gens se disent que l&#8217;on applique l&#8217;entreprise 2.0 alors. Non?</p>
<p>Je suis désolé mais je n&#8217;arrive pas à comprendre l&#8217;intérêt ni même la fonctionnalité de ce système.</p>
<p>Si un jour tu as le temps de me synthétiser tous cela j&#8217;apprécierais.Je déteste ne pas comprendre.Surtout que cela fait 2 fois que je le lit<br />
Merci</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : NAMA</title>
		<link>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-2909</link>
		<dc:creator>NAMA</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 May 2010 16:13:36 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-2909</guid>
		<description>salut à Mr GAUTIER GERALD
et à tous les participants de ce forum

très intéréssante comme initiative.

en tant que co-créateur d' une PE immobilière  
je pense que cette stratégie sera d'une grande importance à mon entreprise.

merci pour cette source de conseil
bienvenu</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>salut à Mr GAUTIER GERALD<br />
et à tous les participants de ce forum</p>
<p>très intéréssante comme initiative.</p>
<p>en tant que co-créateur d&#8217; une PE immobilière<br />
je pense que cette stratégie sera d&#8217;une grande importance à mon entreprise.</p>
<p>merci pour cette source de conseil<br />
bienvenu</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : valthu38</title>
		<link>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-2906</link>
		<dc:creator>valthu38</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 May 2010 10:01:59 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-2906</guid>
		<description>J'adhère complètement à l'évolution de ce type d'entreprise,
merci pour cet excellent article !
Valérie</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;adhère complètement à l&#8217;évolution de ce type d&#8217;entreprise,<br />
merci pour cet excellent article !<br />
Valérie</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Mecadyn</title>
		<link>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-2892</link>
		<dc:creator>Mecadyn</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 May 2010 08:39:08 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-2892</guid>
		<description>Bonjour,

Alors oui, tu as raison Gautier, ça me plaît, ça me plaît même beaucoup ;-)

Je vais essayer d'être synthétique, mais ça va pas être facile.

En premier lieu, j'ai découvert grâce à cet article un mot auquel je donnais une autre signification: l'éco-système. Ici il est fait référence à la notion écosystème d'affaire, concept que wikipedia nous explique en quelques mots :
http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89cosyst%C3%A8me_d%27affaires
[Je donne le lien pour tous les newbies comme moi, car dans mon esprit un écosystème était exclusivement lié à l'écologie, ce qui n'est pas le cas des Business Ecosystems même s'ils s'en inspirent...]

Ensuite, en toute modestie, je me suis rendu compte que j'étais à l'Entreprise 2.0 ce que Monsieur Jourdain était à la prose ! J'en fais sans le savoir depuis 3 ans, et personne ne me l'avais dit. J'en suis tout ébaubi. Par contre, intuitivement, je ne veux pas m'enfermer dans le carcan de ma seule entreprise. J'ouvre aussi l'horizon vers ce que je serai professionnellement dans 5 ou 10 ans. Et aujourd'hui je n'en sais rien... Pas question donc de me cantonner à la Maintenance Industrielle. Forcément ça enlève un peu de poids à ce "destin stratégique" de l'Entreprise 2.0, mais franchement, après 25 ans de discours emprunts de stratégie commerciale, communication d'entreprise, marketing opérationnel, développement industriel, management de projet,... STOP j'ai envie de souffler un peu.

Je vais suivre avec attention cette Entreprise Story. L'expérience regroupe en effet tous les outils accessibles sur Internet, toute la force des réseaux aujourd'hui très développés. Il y a seulement 10 ans les gens se parlaient entre eux grâce à Usenet, sur des forums spécialisés. Aujourd'hui avec les blogs, les sites interactifs, les plateformes, les réseaux, les liens directs entre tous ces machins là, l'information se diffuse très vite et tout le monde participe. Donc, pour Olivier, cela va commencer par des spécialistes de la création d'entreprise, puis des comptables, puis des passionnés de marketing, des partenaires, des fournisseurs et au final... des clients !

Et tout ça n'a rien de virtuel. Félicitations aux pionniers et merci à Gautier de nous faire vivre cette nouvelle aventure !

François</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,</p>
<p>Alors oui, tu as raison Gautier, ça me plaît, ça me plaît même beaucoup <img src='http://www.gautier-girard.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Je vais essayer d&#8217;être synthétique, mais ça va pas être facile.</p>
<p>En premier lieu, j&#8217;ai découvert grâce à cet article un mot auquel je donnais une autre signification: l&#8217;éco-système. Ici il est fait référence à la notion écosystème d&#8217;affaire, concept que wikipedia nous explique en quelques mots :<br />
<a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89cosyst%C3%A8me_d%27affaires" >http://fr.[&#8230;]rg/wiki/%C3%89cosyst%C3%A8me_d%27affaires</a><br />
[Je donne le lien pour tous les newbies comme moi, car dans mon esprit un écosystème était exclusivement lié à l&#8217;écologie, ce qui n&#8217;est pas le cas des Business Ecosystems même s&#8217;ils s&#8217;en inspirent&#8230;]</p>
<p>Ensuite, en toute modestie, je me suis rendu compte que j&#8217;étais à l&#8217;Entreprise 2.0 ce que Monsieur Jourdain était à la prose ! J&#8217;en fais sans le savoir depuis 3 ans, et personne ne me l&#8217;avais dit. J&#8217;en suis tout ébaubi. Par contre, intuitivement, je ne veux pas m&#8217;enfermer dans le carcan de ma seule entreprise. J&#8217;ouvre aussi l&#8217;horizon vers ce que je serai professionnellement dans 5 ou 10 ans. Et aujourd&#8217;hui je n&#8217;en sais rien&#8230; Pas question donc de me cantonner à la Maintenance Industrielle. Forcément ça enlève un peu de poids à ce &#8220;destin stratégique&#8221; de l&#8217;Entreprise 2.0, mais franchement, après 25 ans de discours emprunts de stratégie commerciale, communication d&#8217;entreprise, marketing opérationnel, développement industriel, management de projet,&#8230; STOP j&#8217;ai envie de souffler un peu.</p>
<p>Je vais suivre avec attention cette Entreprise Story. L&#8217;expérience regroupe en effet tous les outils accessibles sur Internet, toute la force des réseaux aujourd&#8217;hui très développés. Il y a seulement 10 ans les gens se parlaient entre eux grâce à Usenet, sur des forums spécialisés. Aujourd&#8217;hui avec les blogs, les sites interactifs, les plateformes, les réseaux, les liens directs entre tous ces machins là, l&#8217;information se diffuse très vite et tout le monde participe. Donc, pour Olivier, cela va commencer par des spécialistes de la création d&#8217;entreprise, puis des comptables, puis des passionnés de marketing, des partenaires, des fournisseurs et au final&#8230; des clients !</p>
<p>Et tout ça n&#8217;a rien de virtuel. Félicitations aux pionniers et merci à Gautier de nous faire vivre cette nouvelle aventure !</p>
<p>François</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Gautier Girard</title>
		<link>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-2888</link>
		<dc:creator>Gautier Girard</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 May 2010 07:07:44 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.gautier-girard.com/dossiers-entrepreneurs-et-managers/strategie-dentreprise/lentreprise-20-pour-les-petites-entreprises-explications-et-etude-de-cas/#comment-2888</guid>
		<description>Bonjour,

Merci à tous trois.

François... ça devrait te plaire ! J'attends ton retour avec impatience. ;-)

Merci Axyome pour cette réaction; je suis allé voir votre article, c'est une très belle image que vous avez trouvée; et entièrement d'accord avec le point de vue que vous développez dedans.

Bonne journée,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,</p>
<p>Merci à tous trois.</p>
<p>François&#8230; ça devrait te plaire ! J&#8217;attends ton retour avec impatience. <img src='http://www.gautier-girard.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Merci Axyome pour cette réaction; je suis allé voir votre article, c&#8217;est une très belle image que vous avez trouvée; et entièrement d&#8217;accord avec le point de vue que vous développez dedans.</p>
<p>Bonne journée,</p>
]]></content:encoded>
	</item>
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