Commentaires sur : Leadership en entreprise : comment devenir ou être leader ? Cela s’apprend ?

Par : justin bahaouadi

justin bahaouadi — Fri, 20 Jan 2012 17:09:24 +0000

salut, je suis ravi d’écouter tout un chacun, à propos de cette articles, je partage parfaitement l’avis de tous.

Etre leader ou devenir un leader demande juste la volonté personnelle et individuelle de la personne. Et tout en se posant la question, comment je dois devenir un leader dans groupe, ou dans un équipe : c’est d’abord la volonté et le travail fourni par la personne concernée , développer un leadership cela demande aussi un gros travail personnel. L’aide vient ensuite ,et je vous tire vraiment chapeau pour ces cours,et idées réelles des ami(es). Merci à vous tous
à plus, justin

Par : Pepenancho Godlove

Pepenancho Godlove — Sat, 05 Nov 2011 06:53:45 +0000

Should I start by thanking you for this article. To me, leadership is an art that consist of the capacity to efficiently consolidate the interest of the organization concern and that of the individuals actively of passively involved in he said organization.

Examples

With regard to the particular case of public administration, a good leader is that who’s decision takes in to account the general interest and the particular interest of the citizens.
Concerning private organization and more precisely profit making organizations, good leadership is that which leads to profit
(main objective of the enterprise) and the satisfaction of both the employees and the consumers.

Par : Adama N'DIAYE

Adama N'DIAYE — Thu, 17 Jun 2010 12:28:27 +0000

Salut
Merci pour les précieuses contributions de part et d’autre, je crois que la question de naître ou de devenir leader soulève beaucoup d’interrogation.
certes il y’a des personnes qui naissent avec des caracteristiques qui les predisposent à un leadership mais dont il faudra developper pour se faire dans la realité.
il y’a aussi certaines personnes qui à force de situation, de cheminement et de perseverance arrivent sans doute à acquerir tous les ingredients d’un leader indiscutable.

et que sais je d’autres on en finira jamais
merci à tous

Par : GODLOVE Pepenancho

GODLOVE Pepenancho — Fri, 07 May 2010 08:33:06 +0000

Madame ou Monsieur
C’est avec plaisir que je dit un mot sur votre article et le leadership en général.
S’agissant de votre article, je doit dit qu’il est très enrichissant pour ceux qui sont ou qui aspire etre des leader.
En guise de point de vu sur le leadership et plus précisement des administrations plublic dont je faire partie, l’essentiel repose sur la capacité de faire ahderer tous le personel aux tâches de la l’organisation concernée. Cette ahdesion ne doit nullement etre forcée.

Par : BISSAMA Samuel

BISSAMA Samuel — Mon, 12 Apr 2010 23:58:36 +0000

Bonsoir à toutes et à tous, j’ai bien lu votre article et je l’ai trouvé intéressant. Qu’à cela ne tienne à propos de la question sur le leadership, je pense qu’on devient leader dès le bas âge puis on developpe le reste. Mon constat est le suivant: les enfants à qui les parents font confiance très tôt et qui ont une certaine responsabilité chez eux ne serait que vis à vis de leur petit frère, à qui les parents confient certaines tâches aussi minime soient elles, sont appelés un jour ou l’autre à devenir des leaders car ils auront appris à écouter, à trouver des solutions à des problèmes et à faire passer le message dans le groupe et à réussir dans le groupe.
Je pense que c’est le point important pour acquérir une personnalité, un caractère qui est déterminant pour devenir leader.
je vous remercie

Par : ichrak

ichrak — Fri, 13 Nov 2009 11:48:31 +0000

je ss tt à fait d accord avec toi le leadership ne s’ apprend pas il ya des personnes qui ont fait des formations de haute gamme dans ce domaine mais ils peuvent pas etre des leaders.et merci bcp pour cet article c est tres interessant

Par : prisca yollande

prisca yollande — Fri, 16 Oct 2009 10:59:52 +0000

merci pour les efforts fournis afin de lever l’ambiguïté du leadership. Pensez vous qu’un individu puisse naitre en parlant? Dans l’affirmative, on nait leader mais par contre dans la négative, on devient leader

Par : Youpie

Youpie — Wed, 21 Jan 2009 18:34:23 +0000

Il n’y a pas de recette miracle.
Il y a trois sortes de gens en fait.
A chacun sa technique.
Il y a ceux qui ne peuvent ou ne veulent pas être leaders.
Ensuite,si elles veulent et croient en elles,certaines personnes deviendront leaders, grâce à leur détermination,elles feront un travail sur elles-même,travail de longue haleine.
Enfin,il y a les personnes qui sont prédisposées, possèdent certaines qualités à l’avance et possèdent un charisme inné,elles ont la communication verbale et non verbale d’un leader.

Par : PHLEV

PHLEV — Tue, 06 Jan 2009 18:38:58 +0000

Bonsoir à tous et meilleurs vœux de santé, bonheur et réussite.
Je suis en grande partie d’accord sur les différentes approches et visions.
Voyons ?!
Vision 1 : c’est d’abord l’émotionnel qui prime
Et oui enfin un vrai retour des valeurs humaines ! On commençait à douter : je me souviens d’un article ou dans les “bonnes manières” il convenait d’occulter complètement les formulations de type “…au plaisir” ! J’avais à l’époque répliquer que le “Bonjour, comment allez vous, Merci, au revoir et au plaisir…” était à mon humble avis une bonne et juste vision de la rencontre et de l’échange !
J’ai mené différentes missions pompier ou en étant “moi - même” c’est-à-dire humain mais néanmoins manager motivé et convaincu de la stratégie pour atteindre l’objectif j’ai pu rallier à la cause d’entreprise la majorité des intervenants !
Je confirme un leader est humain, réceptif et donc empreint d’empathie ! Mener et manager un projet c’est aussi conduire “des hommes” sur un chemin de progrès.

Vision 2 : L’apprentissage est la solution d’acquisition de l’état / qualité de leadership
OUI si et seulement si les conditions de départ sont remplies ! À savoir disposez d’un minimum d’empathie, de respect de l’autre et savoir c.o.m.m.u.n.i.q.u.e.r !
Je suis favorable aux cycles d’approfondissement et de formation au management, à la gestion de la performance (que j’ai eu la chance de suivre; les deux !) cela développe les qualités d’écoute, de compréhension lesquelles sont donc de véritables leviers de changement et des outils d’amélioration !
Pour finir je dirais comme un Homme de mer (Oliver de K) je préfère boucler un tour du monde , arriver second avec un leader (il parlait fort justement de M. TABARLY) que de gagner avec un “branque” !
Et bien je suis en phase avec cela ! J’emmènerai au bout du monde une équipe si je crois en l’objectif (c’est un pré-requis de base !)… et je peux penser que j’ai emmené qq. uns sur la voie de la réussite de l’objectif fixé !
Bien à vous, et … AU PLAISIR
PHLEV.NEW.FR
Conseil(s) en Organisation & S.I.

Par : soussou

soussou — Mon, 05 Jan 2009 21:06:22 +0000

bonsoir,
j’ai bien lu l’article, mais sincérement je ne suis pas d’accord, je pense qu’on ne peut pas devenir leader, néomoins cela n’est possible que pour des situations rares, et avec des prédispositions determinées, et des qualités personnelles spécifiques qu’il faudrait developper, ce qui veut dire qu’un leader est deja né avec des qualités propres a lui.
tout le monde ne peut pas “forcer les choses”, il faut une certaine determination et volonté pour le faire, que certaines personnes seulement possédent… on peut pas tous devenir leaders… on l’est ou on ne l’est pas le reste n’est qu’une formation standardisée, qui ne peut pas s’adapter a toutes les situations.