Pendant la constitution des status-Pas très important avant la création. Pensez à tous les conflits ou sources de conflit qui pourrait survenir, la répartition des tâche peuvent aussi y être définie,il vaut mieux engager le dialogue avant la création que de régler ou faire régler les différents après la création.

Ces status représente les règles internes de fonctionnement d’une société. il faut y apporter le plus grand soin possible.

Je reste convaincu qu’une entreprise fonctionnant avec 2 partenaires ayant les mêmes droits (gestion administration, droits de vote) ne trouvera que très rarement un terrain d’entente lors d’une prise de décision importante.

L’alternative serait de prendre un troisième partenaire, qui pourrait éventuellement suivre le chemin du bon sens lors de prise de decisions. une voix au conseil suffirait à règler bien des conflits.

Plusieurs membres ont apporté leur point de vue sur la page du forum consacré à ce post. Vous êtes tous invité à partager votre expérience et point de vue, car la réponse est difficile à trouver.

Merci

Zeedirigeant