Si le manager trouve les solutions à cette question, il a alors les qualités de meneurs d’homme nécessaires à sa fonction. Il parait alors peu envisageable que sa place puisse lui être contesté.

A la limite négative, un chef qui passe son temps à nuire à ses troupes pour maintenir sa place, c’est autant de temps qui n’est pas consacré à la mission principale : faire avancer l’équipe.

Bien d’accord avec toi.

Concernant ta remarque sur les chefs qui ont peur que leurs subordonnés prennent leur place : à quoi cela est dû selon toi ? Je veux dire, est-ce que cette peur te paraît justifiée, légitime ?

A te lire,

Gautier.

La légitimité du manager peut venir de ses qualités de meneurs de troupe, de son ancienneté ou encore du fait qu’il incarne le mieux la politique de l’entreprise.

Il est celui qui doit trouvée la meilleure personne pour le poste, et qui doit donner à cette personne toutes les clés pour exploiter au maximum son potentiel.

En cela, j’adhère à la citation de Roosevelt.

Bon, c’est la vision idyllique du manager. J’ai plus souvent vu des chefs avoir peur que leurs subordonnés leur volent la place, avoir alors un comportement déviant et “plomber” leur employé.