Créer et gérer une entreprise requiert un dépassement de soi. Ce dépassement s’inscrit dans un processus continuel d’acquisition de connaissances. De soi : jusqu’où peut-on aller ? Comment dépasser les obstacles ? Et des clients : que souhaitent-ils ? Comment les satisfaire ?
Cette recherche des attentes de soi et des autres amène le dirigeant à se demander qui suis-je […]

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Lorsqu’on crée puis dirige une entreprise, on se trouve automatiquement dans un marché dans lequel la concurrence fait rage. Chacun essaie dans un premier temps de faire vivoter son entreprise et de se rémunérer décemment. Puis vient le temps du développement, en fonction des sensibilités et ambitions de chacun.
Au final c’est bien simple, deux facteurs […]

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Lorsqu’on est manager ou chef d’entreprise, il est crucial de savoir positionner correctement ses produits… et savoir comment planifier des actions commerciales pour les vendre. Il s’agit en gros de savoir quels produits vendre à qui, quand, à quel prix et surtout… comment ?
Le constat est simple : de mon expérience, je constate que beaucoup […]

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Savoir gérer son temps est l’un des enjeux majeurs pour tout entrepreneur/manager. Il faut dire que l’on se retrouve très vite débordé de tâches plus ou moins productives, et plus ou moins utiles au bon fonctionnement de l’entreprise. De plus, l’entreprise ne connaît généralement pas le dimanche ainsi que les jours fériés : les clients […]

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C’est par une présentation de livre que j’ai le plaisir d’ouvrir cette nouvelle rubrique consacrée au Management.

On sait que la réussite d’une entreprise dépend en partie du caractère de l’entrepreneur, de la conjoncture… voire selon certains d’une intervention divine pour faire un peu de provocation.
Le livre de Philippe Bernoux, La Sociologie des organisations, s’intéresse […]

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