Logiciels, tableaux et calcul sont des outils indispensables pour assurer la bonne gestion quotidienne de votre entreprise. Mais avoir une démarche logique et rationnelle ne doit pas pour autant fermer totalement la porte à l’intuition et au ressenti. Dans les domaines aux frontières mouvantes de la stratégie, du marketing ou du management, savoir utiliser son […]

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Vous rêvez d’une équipe de collaborateurs capable de prendre des initiatives ? Alors c’est à vous de jouer, en instaurant un climat qui favorisera la créativité au sein de l’entreprise.

La clé  de la réussite : la confiance
Si vous voulez que vos collaborateurs vous communiquent de nouvelles idées ou propositions, vous devez commencer […]

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Vous venez de recruter avec attention un nouveau collaborateur (Lire le dossier “conseil recrutement”) et vous avez pris le temps nécessaire pour faciliter son intégration au sein de l’entreprise.
Maintenant, vous allez profiter de la période d’essai pour vous assurer que vous avez fait le bon choix.
Et c’est là que ce pose […]

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Imaginez votre vie d’entrepreneur dans un milieu professionnel serein, avec moins de stress, moins de conflits.
Loin d’être une utopie, ces changements sont à votre portée si vous apprenez à utiliser “la diplomatie“.

Quel est l’intérêt de la diplomatie ?
La diplomatie va vous permettre de pacifier les relations entre les individus par l’intermédiaire du […]

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Tout le monde a entendu parler de la vague de suicides des employés de grandes entreprises françaises il y a peu de temps… Et ce ne sont pas les seuls cas de souffrance au travail !
Le management de ces entreprises s’est fait prendre au jeu de ce qu’on appelle la performance collective.
Qu’est-ce que c’est, et […]

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Dirigeant d’une petite entreprise, vous voilà à l’heure d’un sacré tournant : embaucher. Recruter une personne.
Un recrutement n’est pas un acte anodin. Surtout si c’est la première fois. En effet, vous vous apprêtez à vous lancer dans une collaboration qui ne sera pas sans conséquence pour vous, pour votre entreprise, et pour ce nouveau membre […]

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Clients potentiels, fournisseurs, banquiers, investisseurs, partenaires, ce dossier vous parle de convaincre en réunion…
Une situation est bien connue par les créateurs d’entreprise et les entrepreneurs : lorsqu’on crée, lorsqu’on gère, on a 1001 raisons de représenter son entreprise, et de devoir à convaincre un groupe de personnes.
Et voilà! Une réunion de groupe a vite fait […]

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Ce dossier vous propose des conseils pour savoir comment persuader. C’est à dire manier l’art de la Persuasion avec délicatesse en vue d’exprimer vos idées et de convaincre.
Lisez-le pour savoir convaincre!
La persuasion en 4 C
Si vous voulez réussir, vous devez savoir communiquer sur vos idées et vos projets : votre banquier, vos employés,  vos collaborateurs […]

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Comment l’entreprise peut-elle aller au changement ?
Comment faire bouger les choses dans son entreprise, pour briser le risque du statu quo ?
Ce dossier vous propose une réponse. Il s’adresse théoriquement aux entreprises qui ont des salariés. Mais nous verrons que cela fonctionne même si vous travaillez en solo.
L’entreprise et la conduite du changement, cela ressemble […]

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Dans votre vie professionnelle d’avant, cela vous est sans doute déjà arrivé d’avoir un mauvais manager-dirigeant d’entreprise ?
Ce faisant, lorsqu’on crée son entreprise, on essaie de faire tout ce qui est possible pour éviter de reproduire les mêmes erreurs de management.
En sachant comment devenir un mauvais dirigeant… on peut sans doute éviter des erreurs et […]

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Déléguer. Pardon, l’Art de déléguer consiste à gagner plus en travaillant moins (si on y arrive). En effet, bien déléguer est un facteur déterminant pour équilibrer vie personnelle et vie professionnelle. Tout en augmentant la motivation d’équipe.
Et pourtant ! Oui, c’est simple de vouloir déléguer… mais dès qu’on passe à la pratique, on se rend […]

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Si je vous demandais le nom d’un grand leader, lequel me citeriez-vous ? Peut-être Napoléon, qui a conquis l’Europe et transformé la société civile française ? Ou peut-être Mohandas Karamchand Gandhi, qui a mené des centaines de millions de gens vers l’indépendance grâce à la pratique de combats sans violence (ahimsa) ?
Ou peut-être votre grand […]

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Une crise est-elle survenue dans votre entreprise au point de jeter par le fenêtre votre travail et tous vos efforts pour gérer votre temps ? Si oui, cela s’est certainement passé de cette façon : vous étiez organisé et efficace, et vous travailliez d’une manière telle que le travail abattu était important, depuis un bon […]

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On embauche !!!!! Votre entreprise se développe et vous passez au recrutement d’un nouveau collaborateur pour accompagner votre réussite. Bravo!
Il faut savoir que le recrutement d’une nouvelle personne est une action difficile à réaliser. En effet, le travail de recrutement doit être réussi en l’amont de l’embauche.
La définition du poste, ainsi que les entretiens d’embauche […]

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La négociation, c’est tout un art.
Un art que l’on exerce tous, chaque jour, sans même s’en rendre compte. Et pourtant ! Le seul fait de lire ou de dire “négociation” en rend nerveux plus d’un… car la négociation évoque souvent la peur. On s’imagine en compagnie d’un vendeur de voiture. On s’imagine aussi toute la […]

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A l’heure des méthodes modernes de management comptées et théorisées dans de nombreux livres, je vous propose un dossier qui traite du management au paraître si archaïque… puisqu’il fait référence aux techniques de management de l’armée française, ainsi qu’à celles d’un vieux général chinois du 5ème siècle avant Jésus Christ.
Pour ce faire je vais vous […]

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Cet article est le quatrième de la série consacrée à la motivation d’une équipe en entreprise.
Toute relation humaine implique des tensions, des frustrations au sein de l’équipe ainsi que des conflits. Souvent les conflits sont intériorisés par les personnes de l’équipe jusqu’à ce qu’une goutte d’eau fasse déborder le vase. En tant que manager d’équipe, […]

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Cet article est le troisième de la série consacrée à la motivation d’une équipe en entreprise. Aujourd’hui je vous propose une approche visant à motiver votre équipe en travaillant sur la cohésion de celle-ci.
De quoi parle t-on au juste ? De motiver un ensemble d’individus - les employés de l’entreprise - en augmentant la cohésion […]

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Cet article est le second de la série consacrée à la motivation d’une équipe en entreprise.
Une grande source de motivation consiste à favoriser le dépassement de soi au sein de l’équipe. Autrement dit, favoriser la transcendance du personnel composant votre entreprise.
Qu’on se le dise (souvenez-vous de votre vie d’avant) : se transcender ou se dépasser […]

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La motivation se “manifeste habituellement par le déploiement d’une énergie sous divers aspects tels que l’enthousiasme, l’assiduité, la persévérance” (source Wikipédia). Autrement dit, une équipe motivée est capable de lever une énergie insoupçonnée pour aider à atteindre des buts, des objectifs, à poursuivre une direction.
La motivation par l’argent, sous quelque forme que ce soit (salaire, […]

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