Si je vous demandais le nom d’un grand leader, lequel me citeriez-vous ? Peut-être Napoléon, qui a conquis l’Europe et transformé la société civile française ? Ou peut-être Mohandas Karamchand Gandhi, qui a mené des centaines de millions de gens vers l’indépendance grâce à la pratique de combats sans violence (ahimsa) ?
Ou peut-être votre grand […]

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Une crise est-elle survenue dans votre entreprise au point de jeter par le fenêtre votre travail et tous vos efforts pour gérer votre temps ? Si oui, cela s’est certainement passé de cette façon : vous étiez organisé et efficace, et vous travailliez d’une manière telle que le travail abattu était important, depuis un bon […]

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On embauche !!!!! Votre entreprise se développe et vous passez au recrutement d’un nouveau collaborateur pour accompagner votre réussite. Bravo!
Il faut savoir que le recrutement d’une nouvelle personne est une action difficile à réaliser. En effet, le travail de recrutement doit être réussi en l’amont de l’embauche.
La définition du poste, ainsi que les entretiens d’embauche […]

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La négociation, c’est tout un art.
Un art que l’on exerce tous, chaque jour, sans même s’en rendre compte. Et pourtant ! Le seul fait de lire ou de dire “négociation” en rend nerveux plus d’un… car la négociation évoque souvent la peur. On s’imagine en compagnie d’un vendeur de voiture. On s’imagine aussi toute la […]

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A l’heure des méthodes modernes de management comptées et théorisées dans de nombreux livres, je vous propose un dossier qui traite du management au paraître si archaïque… puisqu’il fait référence aux techniques de management de l’armée française, ainsi qu’à celles d’un vieux général chinois du 5ème siècle avant Jésus Christ.
Pour ce faire je vais vous […]

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Cet article est le quatrième de la série consacrée à la motivation d’une équipe en entreprise.
Toute relation humaine implique des tensions, des frustrations au sein de l’équipe ainsi que des conflits. Souvent les conflits sont intériorisés par les personnes de l’équipe jusqu’à ce qu’une goutte d’eau fasse déborder le vase. En tant que manager d’équipe, […]

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Cet article est le troisième de la série consacrée à la motivation d’une équipe en entreprise. Aujourd’hui je vous propose une approche visant à motiver votre équipe en travaillant sur la cohésion de celle-ci.
De quoi parle t-on au juste ? De motiver un ensemble d’individus - les employés de l’entreprise - en augmentant la cohésion […]

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Cet article est le second de la série consacrée à la motivation d’une équipe en entreprise.
Une grande source de motivation consiste à favoriser le dépassement de soi au sein de l’équipe. Autrement dit, favoriser la transcendance du personnel composant votre entreprise.
Qu’on se le dise (souvenez-vous de votre vie d’avant) : se transcender ou se dépasser […]

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La motivation se “manifeste habituellement par le déploiement d’une énergie sous divers aspects tels que l’enthousiasme, l’assiduité, la persévérance” (source Wikipédia). Autrement dit, une équipe motivée est capable de lever une énergie insoupçonnée pour aider à atteindre des buts, des objectifs, à poursuivre une direction.
La motivation par l’argent, sous quelque forme que ce soit (salaire, […]

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